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常存款的現金餘額規模，目前已經超過了3000多億元的規模。

可以說，小夥伴錢包目前至少等於一家存款規模3000億元的銀行，而且，其使用者的活躍程度，比銀行可要高的多。

一開始資金規模比較小的時候。小夥伴公司和小王子電商，還是動用了客戶預存的資金。提前使用消費者的預存資金進行投資佈局。

但隨著規模越來越大，以及第三方支付平臺的管理越來越完善之後，已經不存在提前使用使用者預存的資金進行超前投資的事情了。

從2009年開始，小夥伴錢包貌似只能以活期存款的形式，存在銀行賬戶上。並且，限於現有的機制。小夥伴錢包很難從儲戶身上賺到錢，而不能給儲戶支付利息。不能支付利息，這樣使得很多的消費者，也沒有動力存入大量的現金到小夥伴錢包中。當然了，小夥伴錢包之前也不能說不賺錢。可以說，長期儲戶的存款規模大約是兩三千億元，活期的利息收入也是不小的一筆收入，至少可以達到10億元的規模。

這10億元的利息收入，除了一部分用於伺服器，以及技術和運營經費之外。小夥伴公司，還是是可以有一部分的利潤的。

當然了，存款規模幾千億元，並且，每年有上萬億資本進進出出，居然只能卡到10億的油水，利潤不太高，倒是其次。

更關鍵是，不能像使用者支付利息，就沒有辦法吸引使用者把存款資金搬家。非要等使用者需要購物、充值的時候才從銀行轉賬現金到小夥伴錢包裡面，這肯定讓小夥伴錢包受制於銀行，並且，規模也會一直受限的！

實名使用者規模超過1億的銀行，雖然不能跟四大行相比。但至少也是交通銀行、民生銀行、招商銀行同一個級別的存在。

但看看這個層次的銀行，目前每年的利潤至少是幾百億元。

就可以知道了，小夥伴錢包現在的這種模式，存在的巨大的問題——攬儲壓力和利潤不足。

現在國內的很多人投資理財意識剛剛崛起，至少知道世界是在通脹中，現金的購買力，會隨著時間推移而降低。這種意識作祟下，人們不可能大規模的把錢存入一個沒有利息的平臺。

即使，小夥伴錢包信譽評級不斷提升，雖然不能跟四大行這種有政府給其信譽背書的大行相提並論。

但已經可以跟全國性的股份行，招、民、興、浦的信譽程度差不多。可以說，使用者並不會擔心小夥伴錢包會卷錢跑路這種事情，但即使信譽再好，沒有利息也是枉然。

而把小夥伴錢包升級為貨幣基金，不僅僅使用者可以獲得利息，貌似貨基的收益率方面，是可以跑贏一年定期存款利息的。小夥伴公司本身，也可以透過收取貨幣基金的管理費，從而獲得更多的收益。

沒有成立貨幣基金之前，小夥伴錢包的錢都是躺在銀行的資金託管賬戶上，只能獲得活期的存款利息。

而當貨幣基金成立之後，則是透過長期、中期、短期不同期限的定期存款搭配，以及持有國債之類無風險，既給使用者創造了不亞於定期存款的收益。另外，貨幣基金是按日計算利息，而不是按月、按季、按半年、一年等等定期的方式計息。存錢在貨幣基金上，比銀行定期存款更靈活。

而貨幣基金管理了百億甚至千億的資金，這些資金每天都存錢，每天都有利息和存款本金到期。在滿足使用者的存入和取出資金的前提下，整體上利息收入也非常可觀。

王啟年把小夥伴錢包和貨幣基金的結合，視為網際網路儲蓄革命！這個創新號角吹響之後，且不說銀行的存款會不會搬家到小夥伴錢包上，但很多其他的電商平臺和支付平臺肯定會受到小夥伴錢包和餘額寶的衝擊！（未完待續。）

第五百二十五章　餘額寶（一）

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