快船這一套,領先了flow一個版本,領先全聯盟兩個版本。

11賽季進入西決的快船,算是傳切10時代,那時候閔聰達第一次提出復興普林斯頓戰術體系,和科爾一拍即合,開啟了戰術新時代。

12年奪冠,快船的傳切戰術更進一步,弱化內線低位的戰術作用,進入20時代,成功得到總冠軍。

本賽季快船在科爾的帶領下,隱隱有朝著30進化的趨勢。

外線權重越來越高,進攻越來越被強化,庫裡+哈登的火力要被髮揮到極致。

結果,閔聰達讓科爾離開,恰到好處的給快船隊踩了一腳剎車。

隨著邁克-馬龍入主,提出重新強調防守,改變過於激進的首發策略,讓輪換和體系更加均衡,快船的傳切體系回撥到了15的版本。

這個版本對快船來說未嘗不是一件好事。

版本領先當然是好事,但領先的太多,卻不一定是好事。

就像當年老尼爾森的勇士,一下領先聯盟四五個版本,結果超前超過了頭,反而場面好看戰績不佳。

太過於超前,進入到科爾理想中人人投三分,五個小個登場的陣容,不見得在當下聯盟能討得了好。

15版本,如果除錯得當,快船隻會更加強大和均衡。

當然,這些東西快船隊的主教練泰倫-盧毫無察覺,他只是感覺這比賽怎麼打著打著,就領先20分了!

勇士隊,你們怎麼就不得分呢?

請好好比賽啊,你們不得分讓我很難做。

這暫停的時候說什麼呢?

一個長暫停,泰倫-盧想了想,把戰術板交給了邁克-馬龍。

給你說吧,領先20分的這種局面,不需要我出手,我不知道說什麼。

邁克-馬龍接過戰術板,心裡懵,道:“讓我來說?”

泰倫-盧點頭,“這是我們快船的優良傳統,任何一個教練都能在暫停時進行佈置。”

還優良傳統,明明是你這個主教練在這個球隊沒啥地位。

馬龍接過戰術板,他和盧指導不同,很短一段時間下來,他隱隱約約已經摸索到了些東西。

他意識到,快船正走在時代籃球潮流的最前端,他們的一切都是具有開創性的。

“難怪斯瑪特先生總是說,在這裡最重要的就是籃球。我明白了,這裡是偉大籃球思維的試驗場,是實現籃球技戰術昇華的偉大神殿!”

邁克-馬龍內心一陣激動,但他表情很淡定,蹲下來,讓所有球員過來,和他們講一些防守的要點。

因為平時訓練時間不多,沒有成塊的時間進行防守訓練。

邁克-馬龍認為,乾脆就以賽代練,在比賽過程中不斷灌輸一些防守理念,同時對球員的防守習慣、問題進行及時的糾正。

邁克-馬龍是相當出色的防守教練。

他老爹布蘭登-馬龍當年在活塞隊的時候,是“喬丹法則”的參與制定者之一。

子承父業,他對於賽場防守有著很深刻的理解。

不像一些一個模板或者套路走天下的教練,到哪兒都是那三板斧,甭管誰都套用自己擅長的東西。

邁克-馬龍腦子很靈活,他是一個現代派的教練。

他會因材施教,根據球員的特點去制定適合他們的策略和體系。

邁克-馬龍敏銳的察覺到,快船三號位極其強勁,並且有安東尼-戴維斯這個移動能力頂級天賦的四號位防守者。

並且球員的單防能力普遍很強,基本都在水準之上。

可以說,快船的防守資源異常充沛。

如果不加以利用,實際上是非常可惜的。