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,但是頒獎季陣線的文藝作品在影評人筆桿子下面的競爭確實暗cháo洶湧,一旦發行策略出了紕漏,那麼之前大半年的努力就功虧一簣了。
這不像力圖在票房上有所作為的商業電影,商業電影的檔期出了問題,但還是可以依靠長線放映和作品本身的質量將損失控制在可以接受的範圍之內,包括dvd發行、yautvbe線上觀看都可以挽救損失。但是文藝電影,只要出錯了,頒獎季沒有能夠闖出重圍,那就是一敗塗地,即使發行dvd都鮮有人問津。這也是文藝電影虧損率居高不下的原因,不要小看一兩千萬的投資,如果真的失敗了,那麼回收的資金至多也就是一兩百萬,這樣的損失再乘以十倍,就可以想象dú lì電影公司肩膀上的壓力了。
去年的“贖罪”就是典型範例,頒獎季前半程風光無限,但是進入年一月份之後急轉直下,導致發行公司焦點公司氣急敗壞,屢次在學院公關方面出了昏招,最後不僅一舉被“血sè將至”反超,甚至於晚節不保被“潛水鐘與蝴蝶”力壓一頭。結果,“贖罪”三千萬美元的投資,在全球範圍內換來了一億兩千萬的票房收入,dvd市場一敗塗地。嚴格算來,扣除院線分紅、製作公司分紅等部分之後,其實“贖罪”還是掙錢了的,但微乎其微,更重要的是,發行公司焦點影業原本算盤打得好,票房預估在一億六千萬左右落腳,dvd收入至少可以有一千萬進賬,但最後卻因為自己發行策略的致命失誤,幾千萬的利潤就灰飛煙滅了。
這也是托馬斯-蘭辛等人如此謹慎的重要原因。
“這才僅僅是十月而已,十一月要上映的還有‘午夜巴塞羅那,、‘穿條紋睡衣的男孩,、‘澳洲亂世情,、‘福斯特對話尼克松,、‘生死朗讀,、‘米爾克,、‘虐童疑雲,…···”托馬斯-蘭辛拿了第二份單子遞到了埃文-貝爾的面前,赫然是十一月的檔期排表,整個分量就比十月份多了近一半,“十一月是最臃腫的時候,大家不想提前在十月暴露自己,又不想到了十二月再發起衝擊,所以幾乎都集中在十一月了。”
埃文-貝爾搖了搖頭,“不用給我看了,你的解釋已經夠清楚了
“今年的整個拍片rì程表完全亂作了一團,這是我們今天才剛剛更新的rì程。”科特-拉波特在旁邊補充到,“說不定下週就又有變化了,大家現在都在看彼此眼sè,我看今天的混亂程度估計和2006年有得一拼。”就是“香水”大戰“無間行者”的那一年,的確,混亂程度超出了以往。
埃文-貝爾看了一直沒有說話的特伊-凱斯一眼,“你呢?你什麼想法?”
“儘快做決定,分攤任務,先集中在自己的工作上,進入十二月之後彙集力量,聚焦在重點身上。”特伊-凱斯一直不是一個話多的人,他做事一向十分嚴謹。“這是我們十一發行第一次如此大手筆,如果太過貪心,反而容易得不償失。”
特伊-凱斯的觀點其實很清晰,往年十一工作室可沒有如此多部有望在頒獎季衝擊一番的作品,如果現在十一工作室瞻前顧後,反而容易錯失機會。倒不如先把任務分攤開來儘早確定發行方案,然後展開學院公關活動,進入十二月或者一月之後,再把擁有優勢的作品提出來,分一個主次,十一發行的力量就可以集中起來發力。
埃文-貝爾點了點頭,對特伊-凱斯表示了贊同。特伊-凱斯猶豫了一下,又補充了一句,“可是這個發行檔期我們三個還是沒有統一想法。”問題又回到了原點。
埃文-貝爾卻是笑了起來,“我覺得你們還是太過貪心了,包括你,”埃文-貝爾看向了特伊-凱斯,“其實問題根本沒有那麼複雜。”
當局者迷旁觀者清,在埃文-貝爾看來,這個發行策略根本