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，完全不在一個層級上面。

在如此龐大基數上，一丁點的增長都極為困難，尤其是網頁瀏覽量。

海洋公園最後得出的結論，遊客的增長，是因為蘇銘在海洋公園大戰綁匪，而瀏覽量的增長，則是由於陽川市動物園的網路直播平臺。

當然，後者也可能帶來遊客增長，可網路直播平臺的觀眾，絕大多數還是大陸人，僅僅是透過網路關注海洋公園而已，想要把這份關注，變成旅遊中的門票收入，還需要時間的積累。

蘇銘登入直播平臺，開啟後臺的資料統計，熊貓館的直播，在所有房間裡，始終排在前十位。

難怪了，直播為熊貓帶來了人氣，也為熊貓的東家，海洋公園帶來了人氣。怪不得海洋公園希望熊貓能多在動物園停留一段時間，這不就是免費的廣告嘛，而且效果還相當不錯。

香江這幫資本家，做事太刻板了，當初幾千塊錢的租借費都跟自己算的一清二楚，但不得不說，他們還是很講契約精神的，提出延長租借期，違反了當時‘兩個月’的約定，人家還提出了一個補償動物園的方案：不但不收取租金，還可以每個月為動物園提供一筆飼養經費。

蘇銘如數笑納，心裡暗笑，這幫人未免把賬算的也太清楚了。

合則兩利。本來蘇銘還琢磨著，怎麼去說服對方同意延長，沒想到這個問題就這樣輕鬆解決。

話說回來，香江海洋公園，辦事雖然刻板，可處處都透露著一股子專業氣息。甚至有一個專門的資料分析部門。不但網站瀏覽量這點小小異動都能捕捉到，並且去分析出異動的原因，根據變化調整運營策略。

難怪人家企業能做大做強，什麼叫現代化經營模式，這是一種管理理念，絕不是說花點錢，買一大堆高配置的電腦，把辦公室裝修成宇宙飛船就是現代化。

相比之下，大陸這邊的動物園就差很多。就拿陽川市動物園來說，現在唯一能做到資料監控的，只有直播平臺，而且僅僅是監控資料，並沒有對資料進行分析。

時代發展日新月異，現在已經是大資料時代了，僅僅利用現代化網路裝置還遠遠不夠。

“喂，老沈啊……”蘇銘想了想。撥通了網路平臺主管沈言的電話，把自己想到的和他交流一番。

沈言是專業人士。聽完蘇銘說的，立刻就明白了他的意思。

“老蘇，沒料到你一個學生物的，能想到這上面來，果然有超前眼光！”沈言在電話那頭先捧了兩句，然後才說起正題：“資料探勘分析的確是大勢所趨。可是也有一定的難度。技術上本身不難，難得是技術人員，必須熟悉提供資料的行業知識，屬於跨專業研究。而且這項工作，雖然對企業經營有重大幫助。但耗時耗力，不像搞生產做業務，可以立刻見到實際效益，所以很多大公司都不願意做。”

“老沈你放心吧，我心裡有數，你儘管放手去做，需要了解行業情況的，我會讓動物園工作人員，配合技術人員。”蘇銘道。

雖然不懂具體技術，可海洋公園的做法，給了蘇銘很大啟發。企業經營，怎麼知道自己做的好不好，哪裡是強項，哪裡是弱項，哪些需要調整，怎麼調整？

這些不能靠領導拍腦袋瞎猜，必須有實實在在的證據去支撐。而對於各項經營資料的分析挖掘，就是最直觀的指路明燈，為企業運營和決策，提供了有效的證據，可以有效的幫助企業少走彎路。

海洋公園就是最好的例子，也許從短時間來看，沒有任何收益，可從長遠看，很有必要提前著手做這方面的工作，將來甚至可以專門成立一個部門。說到底，即減少了領導的工作量，又保證了工作成效。

正想著呢，忽然覺得哪裡不太對勁。

辦公室裡，出奇的安靜！