就是客戶分析,這個是重中之重,這個是涉及大家的工資提成問題,也就三天的時間,大家都打起精神幹事,對於能補方案的靠客戶補那個方案,新客戶不簽約的抗拒點是什麼,需要什麼的幫助……

桑榆一邊提問,一邊記錄,晚上顏思文老師和副總經理到了,她們四個人還要開一次內部會議,做一次交接。

客戶分析完,就帶著一起佈置會場,根據人數分成陣列,到時候要分組pk,每組人數要差不多,按組排好座位,

桑榆作為主持人,她早幾天就拿到了稿子在練,偷偷的練,不能讓代理商的老師老總知道的哪種。

為了穩妥,她找了一個比較好得藉口,帶著大家演練的一遍。

這算是她的主持首秀,至少沙龍會的不算,那是隻有10多個人的休閒模式,這次才算處女秀,現場除了有50多個美容,還有老闆娘,還有公司的領導,代理商的人。

桑榆很緊張,但沒有時間緊張,因為她一直在忙工作。

佈置完會場之後,過完流程後,顏思文老師和副總經理來了,他們跟代理商聊了一會,看了會場之後,一行人就去吃飯了,回到酒店就是開始開內部會議。

領導下市場,也是要做業績的。

至於功勞是誰的,大家也沒有在意這個問題,桑榆想的很簡單,領導過來就是幫忙促單的,他們不可能提價錢,但是他們能談的格局是桑榆目前不會的,提錢是需要美導來提的。

而且一個公司副總,總監開口閉口都是錢也是掉價,

所以桑榆都是看領導眼色特別配合的提價格,一起促單。

用領導們說過的話來說就是,要學會怎麼利用他們來幫助自己賺錢,幫助自己把市場做起來,做事不輕鬆,說明還不會用人。

更何況,沒有前期的鋪墊邀約,沒人來,領導再厲害也沒用,所以不存在搶功勞的事,

而且,本就是合作共贏的事,像誰說的,這個世界本就是一個一臺戲,唱好屬於自己的角色,自然就能演繹出精彩的戲。

銷售的本質就是演一齣戲,重在配合,全員上桌,按角色說話做事。——這是團隊。

基層靠推銷,強者靠吸引,都是銷售,賣的東西和價格不是一個檔次。

社會工作一年,桑榆成長飛快,如同被加了化肥的苗,全方位快速催著她茁壯成長。

“你們的領導挺好的,教的好詳細,不藏私。”程暮景羨慕道。

晚上跟領導彙報完工作開完會,桑榆和程暮景走在回酒店的路上說的。

“是嗎?我只是覺得有人在拔著我的頭髮成長,每天接受新的東西太多了,稍微放鬆一點感覺就會洩氣。”

桑榆每天都在努力調整自己的心情,卷著走哪有開心,如果不是每次都能拿到滿意結果,桑榆都不覺得自己能堅持下來。

“當然好啊,你問,他們都會教,而且教的很詳細。我之前上過半年班,碰到那個領導,有什麼問題也不說,只會說一句,豬嗎?這都懂。”

“是嗎,我第一次上班,也沒見過其他公司怎麼上班的,反正這個公司很多東西都是透明的,除了工資和產品底價。”桑榆聽到程暮景分享,也是特別好奇的。

“是啊,你看,你問了,教你一遍,還讓你講一遍,溝通有問題的地方,提醒你要怎麼說,怎麼做……”

桑榆聽程暮景這樣分析,好像是這麼會時……

回想起今天跟三位領導開會,他們又跟自己分享的一些拿捏代理商的方法……

她覺得她可以更主動點,不是每個領導都願意拔著員工的頭髮成長的。