才和未來可能出現的戰略投資者。這樣才能保證公司在後續發展中保持旺盛的生命力。”

經過一番深入討論,楚河他們最終確定了一份詳盡的股份制分配方案:

楚河作為創始人和技術研發負責人,持有公司35%的股份;

阮玉富作為主要投資人和商業顧問,持有公司30%的股份;

昕兒、慕容茜、陳宇作為聯合創始人及運營管理團隊,各持有公司5%的股份;

另外,預留20%的股份池,用於吸引新員工、引進戰略投資者和獎勵對公司有特殊貢獻的人員。

最佳化好股權分配的機制之後,楚河接著說道:“而且,組織結構也需要進行最佳化。我們可以設立產品研發部、市場營銷部、人力資源部、財務部等各個部門,明確職責劃分,確保公司的各個環節都能夠高效協同運轉。”

慕容茜贊同道:“對,我也覺得我們有必要建立一個技術研發中心,培養一批專業的技術人員,持續推動八音盒和其他創新產品的研發。同時,透過與各大院校和研究機構合作,吸引更多的科研人才加入我們。”

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昕兒則從品牌文化和市場拓展的角度發表了意見:“在擴大規模的同時,我們也不能忽視品牌文化的建設,要讓星遇八音盒不僅僅是一款商品,更是一種情感和文化的象徵。另外,其他城市的市場也是一個不容忽視的大蛋糕,我們需要策劃一系列的營銷活動,讓星遇八音盒走出哈爾克,走進更多的城市。”

在確認了股份分配方案後,楚河將方案提交給全體成員審議,並舉行股東大會,透過投票表決的形式正式確立了改革方案。會議結束後,楚河與團隊成員迅速將討論結果付諸行動。他們首先諮詢了法律專家,著手準備星遇工作室的股份制改革,透過合理分配股權,吸引了一批有實力的投資者加入。隨後,星遇公司依照方案進行了股份登記,並對外公佈了這一重要決策,引發了業界內外的廣泛關注與讚譽。同時,楚河親自操刀設計了全新的組織架構,並在全國範圍內廣招賢才,充實各個部門。

隨著股份制改革的落地執行,星遇公司的發展進入了新的階段,每位員工都以主人翁的姿態投入工作,公司的凝聚力和戰鬥力空前高漲。隨著公司的重組和人才的引進,星遇工作室的研發能力得到了顯著提升,八音盒的功能不斷創新,款式也更加豐富多樣。市場營銷部推出了面向全球的廣告大片,以“星遇八音盒,連線情感的紐帶”為主題,成功打動了各地消費者的心絃。

在這樣的良性迴圈下,星遇公司不僅鞏固了八音盒在市場的領先地位,還不斷拓展新的業務領域。因為目前產品的供應鏈還不是十分的完善,楚河僅僅只能透過機械的設計和魔法相結合的方式開發出類似於八音盒的禮品市場的產品,比如有一款魔力傳動萬年曆鍾,他結合了精密機械傳動與魔法儲能技術,是一款永不磨損、準確顯示日期時間,並可附加祝福魔法或特殊提醒功能的萬年曆鍾。幾乎每個月,星遇都會發售一個新的產品。每個產品的發售無不引起市場的追捧和搶購。

僅僅3個月的時間,星遇公司逐步成長為大乾帝國乃至周邊各國知名的魔法科技集團。阮玉富也在楚河的建議之下,在大乾的各個城市都開設了星遇專賣店。一時間星遇公司的產品成為了大乾帝國送禮佳品的代名詞。

更關鍵的是,楚河在這三個月裡終於將手槍和步槍製造出來了。其實手槍和步槍的機械原理如果有圖紙以及機床的情況下,要製造出來其實不是難事。楚河發現在藍星很多物質與地球是相當的相似的,那麼黑火藥只要有配方,材料還是能很容易搞得到。再說了,子彈有機床之後,用機床直接加工或者做一個壓彈機,要自己生產子彈這不是難事。另外,