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了洛克菲勒的女婿加上花旗銀行副總裁。

其實，這是一個杜撰的故事，洛克菲勒1937年就去世了，而世界銀行1944年才成立，但是這絲毫不影響我們領會故事的含義。宋思明用這個故事說明了他那套“運作”的理論，我在這裡想說的是，孤立起來看似不相干、不可能的事情，只要能有機地聯絡起來，你也許會發現新的機會，這就是高中政治課本中教給我們的“普遍聯絡”思維，其實我們早就學過，但關鍵是學完了還要會用才行。

一個有意思的現象是：一堆東西堆在那裡，問題的答案很可能就隱藏在這些雜亂的東西之中。一開始的時候我們不知道怎樣去“普遍聯絡”，那麼不妨試試“胡亂聯絡”的方法，我們不做任何設定，就是隨機把這些東西聯絡起來，看看能否找到突破。事實上，很多轉機、突破就是在這種“胡亂聯絡”中產生的。

·博弈思維

除了上面說到的這些，我還有一個故事與大家分享，這個故事是我迄今為止讀到的最令人拍案叫絕的“鬥智”故事。

19世紀的美國，鐵路是主要的運輸方式，當時的中央鐵路被外號為“船長”的範德比爾特控制。為了與其他線路競爭，“船長”在1870年5月把從布法羅到紐約市運送牛的運費從每車廂120美元降低到100美元，接著又降到40美元。

這種大幅的降價，讓原本利潤不高的運輸生意變得更加無利可圖，但是誰也沒想到，他的競爭對手伊利鐵路在6月25日作出了一個驚人的決定——把每車廂的運費降到了純屬象徵意義的1美元。為了競爭，“船長”也不示弱，也把運費降低到了每車廂1美元，他認為財大氣粗的自己，更能承受這種自殺式的降價。

生意做到這裡就是在打價格戰了，關鍵就是看誰能挺得住。可是人們沒想到的是，價格戰開始實施之後，“船長”的中央鐵路線上奔忙著運牛車，而伊利鐵路上一輛車也沒有。原來伊利鐵路的控制者早已經把布法羅牛市上所有的牛買下，然後透過幾乎是免費的中央鐵路將這些牛運輸到紐約，發了一筆橫財。

究竟是誰有這麼聰明呢，他們就是當年在華爾街上演了一場轟轟烈烈的黃金操縱案的投機家古爾德與菲斯科，他們甚至麻痺了當時的美國總統杜蘭特。

這個故事中，那些大投機家體現出的是什麼思維呢？這是一種運動博弈的思維，這種思維方式沒有成規，他們不按常理出牌，而是善於抓住機會，隨機應變。當年華爾街的那些大鱷們，都是“跳出盒子想問題”的高手。

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沒有不可能（Can…Do）（1）

至此，你已靠譜，能跳出小盒想問題了。不過別高興得太早，這些還不夠。想與做是兩碼事，理想是偉大的，現實是殘酷的，你的過人之處就在於你總能想方設法地實現它。

不管別人覺得你的想法多麼荒誕不經，只要你覺得靠譜，那你就必須勇敢地去嘗試，並且最終把它做成。說句英語就是“Can…Do”　精神，翻譯成漢語叫“必須搞定”！

·沒法快遞的盒子

我們做工作的時候，都會遇到這樣或那樣的困難，這是常態，關鍵是你如何面對這些困難。我們舉一個最簡單的例子，領導讓你把一個包裹從北京送到上海，要求是明天一早一定要到。當你接到這個任務的時候已經是快下班了。按照常理來看，這是一個不可能完成的任務，你會怎麼想？

你可能認為已經快下班了，最早的快遞要明天上午發出，肯定來不及了。這個困難是客觀的，誰都知道，如果你就此認為這就是一個無法完成的任務，那說明你還缺乏“Can…Do”精神。

不信，你就看看其他人還能怎麼做……

這是一個真實的故事，它