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體工廠啊，這個投資從哪裡找？”怦然心動者急切地詢問。

“像英特爾那樣，包辦從設計、製造到銷售的全部流程，當然需要雄厚的運營資本才能支撐下去。”戈登。坎貝爾篤定地微微一笑，“而我已經想好了另外一套解決方案，那就是無廠設計和晶圓代工。我們新成立的這家公司，模式是一家無廠半導體公司，只進行硬體晶片的電路設計，然後把設計交由晶圓代工廠製造為成品。”

“如此一來，我們只需把精力和成本集中在市場研究和電路設計上，而耗資極高的半導體器件製造環節，則讓別人去完成。”

說到這裡，戈登。坎貝爾拍了一下胸脯保證道：“我已經聯絡好了日本方面有意願的投資者，就看各位的決心了。”（未完待續。）

第0561章　自成體系的電腦特效

……

由於ibm…pc/at的硬碟故障，唐？埃斯特利奇處心積慮壟斷intel　80286所得來的搶佔市場契機，一下子喪失殆盡。

因此，個人電腦市場的格局幾乎已經定型下來了，那就是，佔據市場份額三分之二的方圓個人電腦標準，高高在上地居於榜首，ibm…pc標準則飲恨在次席位置上，並且不斷滑落，和藍色巨人習慣稱王稱霸地抓在手裡的行業主導權漸行漸遠。

好在下面的蘋果公司威脅十分有限，mac雖然熱鬧了一陣子，但華而不實的本質很快原形畢露，無法對ibm…pc形成實質性的威脅。

至於其它種類的個人電腦平臺，要不黯然消失，比如英國的bbc　micro、日本的nec　pc…9800；要不保留原有品牌，但選擇擁護其中的一個陣營，比如唐迪、奧斯本、雅達利、applegs等便改換血統，擁抱了方圓個人電腦標準。

站隊在ibm…pc這一方的公司，當屬康柏最具代表性，不過它以及一些無名作坊製造的ibm…pc相容機，本質上是在不受控制地搶藍色巨人嘴裡的肉。

更為重要的是，ibm…pc平臺上這些野蠻擴張的公司，如同散沙一般，而方圓個人電腦則秩序井然，形成了足以決定行業方向的合力。

就拿近期舉行的每年一度的春季開發者大會來講，就人氣高漲，各家聯盟廠商在討論三代方圓個人電腦多工能力和多媒體特性之餘。也在展望四代方圓個人電腦的32位之旅。

當然了。方圓個人電腦和ibm…pc兩大標準競爭格局之外。也有一些漏網之魚，主要集中在低端廉價電腦領域，比如擊敗德州儀器、笑到最後的康懋達，以及歐洲地區以英國艾康電腦為代表的本土品牌。

但可以預見的是，這些日趨小眾化的硬體平臺，其距離被掃進歷史垃圾桶的結局不會太久。

對於目前方圓電腦公司的按部就班，唐煥非常滿意，但他也給手下的高管們指出：ibm並非終極對手。其成也保守敗也保守，這種不思改變的經營作風，註定無法適應日新月異的個人電腦行業。

方圓電腦需要提防的是，新勢力可能憑藉某些新興技術領域，借遊戲規則發生改變的機會，後來居上地搶奪市場，比如32位的個人電腦，更適應網路環境的裝置等。

相比於像熊孩子一樣長不大的蘋果公司，唐煥一手調_教出來的方圓電腦公司。成熟穩重了不知道多少倍，好話無需多說二遍。點到即可。

就在這時候，半導體公司seeq的英特爾派系。在戈登。坎貝爾的率領下，打算造反出走的訊息傳了過來。

一直負責跟進seeq公司動態的路易斯。郭士納，彙報完畢後，詢問唐煥的意見，“要不，我代表董事會前去強力彈壓？”

“無需如此。”唐煥擺了擺手，“拖延到現在，戈登。坎貝爾搞出的那套ibm