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旋轉，就像生活中開啟瓶蓋那樣，這就相當於發出一個“開啟”（ctrl…o）的命令。

韋斯特曼靠這個技術拿到了博士學位，然後和他的導師約翰埃利亞斯（john　elias）教授一起開了一家專門生產這種鍵盤的公司，名叫　fingerworks。

出於對自身技術成果的看重，韋斯特曼和埃利亞斯透過特拉華大學聘請了專業的代理人，為他們制定了專利申請策略並撰寫遞交了相關專利申請。

不過，fingerworks前幾年的發展卻並不順利。

在90年代末，那時流行的觸屏產品主要是液晶類的單點觸控技術，多點觸控技術的發明在當時的硬體條件下還難以做出真正成熟且廉價的產品。

2000年時的fingerworks和很多初創企業一樣，還在為公司到底做出什麼樣的產品和如何融資而發愁。

偶然的機會，他們在一次投資人會議上遇到了一位精於商業運營的投資人傑夫。懷特（jeff　white），後者在看了他們的技術演示及專利情況後提出加入，並許諾可以幫助他們盈利，條件是由自己負責公司管理和運營。正是在懷特的操持下，fingerworks與ibm、微軟、蘋果等企業開始了接洽。

而這個時候，蘋果恰恰在尋找觸控控制相關的專利，兩方几乎是一碰即和，開始了收購前的談判。

蘋果為什麼開始重視觸控技術？

一方面，蘋果的多點觸控平板電腦專案已經開展很久了，在人機介面部門，幾年前幾個輸入工程師和關鍵設計師其實已經做出了一個多點觸控的互動演示原型，其樣子有點類似ipad。但由於遭遇一系列的障礙和價格太過昂貴，這個名為q79平板電腦的專案最終下馬了，如果有更好的多點觸控技術，蘋果的很多想法都能夠重新去實現。

另一方面，這個時候，老喬終於準備做手機了！

而他想要的，就是“它得有個小螢幕，有個觸控式螢幕，不會有任何按鍵，一切都得在上面跑。”

是的，這個時候的老喬，已經有一個做出類似觸控式螢幕的手機的想法了。

所以，對於送上門來的fingerworks，老喬痛快的點頭，可以收購。

本來這件事就過去了。

對於老喬而言，現階段怎麼去平衡內部的next幫（人機介面部門）和ipod部門各自提出的手機想法，更耗費他的精力。

由於04年是ipod大方光芒的一年，佔據著蘋果50％以上的收入，所以ipod部門的負責人託尼。法德爾在公司裡有著非常重要的地位。

而由於這個時候，已經有很多的手機廠商開始在手機內植入mp3播放功能，託尼認為再這樣下去，ipod很可能被手機所顛覆，所以，他一直是蘋果內部啟動手機專案的堅定支持者。

甚至在喬布斯還沒有開始同意製作手機的時候，他已經拉了一批人進入ipod部門，準備先做出一款ipod手機，來說服老喬。

就這樣，在蘋果內部，形成了兩個手機的研發方向：

1、拿廣受喜歡的、認知度高的ipod做成手機（從技術上來說這條路走起來會更容易，而且喬布斯並沒有把iphone設想成為移動計算裝置而是看成馬力加強版的手機），這也是ipod部門的託尼法德爾主持的專案。

2、讓mac電腦變形為微型的觸控型的、可打電話的平板電腦（這個想法令人興奮，但是充滿了未來主義抽象）。這個想法由跟隨喬布斯從next一直到蘋果的斯科特福斯特（scott　forstall），他掌管的人機介面部門，一直在研發觸控平板電腦的發展。

老喬也不能確定哪一種方