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定製理論指導城市展戰略。創新城市管理，是早日實現公眾願景

目標的有效途徑。

袁保正感到穆國興提出的這個城市轉型的設想，目標非常維偉

，這是繼安江五年展規劃之後，關係到安江今後展的又一項重

大目標，如果這個宏偉的目標真的能夠實現，安江凹在五年中趕

上世界達國家水平就絕不是一句空話。

看到這裡，袁保正突然有了一個奇怪的念頭，他原來以為穆國興在安江最多也就是能幹五年。混夠了資本就會高升到另外一個地

方去當官，從他的家庭背景以及本人的能力來看，這也是非常有可

能的。

現在看來要想實現這個目標，五年時間顯然是不夠的，難道穆

國興在安江待得時間還要長？如果他要是不走的話，袁保正也不可

能提前離開，原因也很簡單，做出最大成績的市委書記還留在安江

，你這個市長又憑什麼能高升哪。

袁保正苦笑著搖了搖頭，他感到自己在安江是和穆國興標上了

，一榮俱榮一損俱損。要想有進步，就必須要協助穆國興提前實現這個宏偉目標。袁保正想到這裡，深深的吸了一口氣，靜下心來，仔仔細細地

看了下去。

穆國興在這個設想中，實事求是的分析了安江市目前的情況。他指出：經過改蘋開放以來的的積累，安江市的綜合實力明顯增強

，產業基礎比較雄厚，基礎設施日益完善，區位優勢更加突出，具

有加快經濟展和社會和諧進步的基礎條件，安江目前正處於城市的成長關鍵時期。

但在另一方面。與一些沿海經濟達城市相比，安江城市化水平相對落後，經濟社會展的能量集聚程度不夠，人口、資金、技

術等各種經濟和社會能量較分散，缺乏相對集中產生的克爭力。這

些問題說明。安江目前經濟展的質量並不是很高，還面臨著許多深層次的矛盾和問題。

針對這些問題。穆國興在設想中明確指出：要加強城市各子系統共同展的必要保障。在企業層面。目前安江市正處於產業升級

、轉變增長方式的關鍵階段。需要從城市的角度充分利用城市資源

，利用城市品牌，參與國內外克爭。

穆國興還提出了城市大現模定製理念。這個理念就是要充分利

用城市整體克爭優勢，利用城市的品牌優勢。為企業提供更大的展空間。從政府層面，城市大規模定製有利於地方政府把社會公眾視為

消費者，從消費者利益出。為社會公眾提供個性化的公共產品和服務。

城市大規模定製也走基於城幣經濟轉型的一種政府行為方式的

變蘋，是城市政府轉變職能的客觀要求。有利於政府從宏觀的角度

出，由微觀管理轉向城市整體資源的掘、利用、經營；從而帶

動城市經濟社會的全面展。

從消費者層面。城市大規模定製有利於資訊對稱。村立以客戶

為中心的理念，城市政府、企業、社會公眾三者進行換位思考。從

消費者利益出，樹立客戶至上的理念。透過城市利益最大化來實現利益共贏。

從城市整體層面。城市大規模定製有利於提高城市竟爭力，保

持和諧、可持續的展。透過開利用城市資源，擴大城市公共產

品的有效供給。不斷改善城市的硬環境和軟環境，完善城市功能，提升城市品位。塑造城市形象，增強城市的綜合竟爭力。

一千三百八十章城市品牌

穆國興在這個設