能多的建立一個新的社群鄉鎮醫療體系,目前估測大概是要建5萬家。1家20萬的基礎預算的話,差不多就是100億,這個錢,我們還是有的。”

“當然,實際肯定不止20萬的預算,而且,建起來容易,盈虧怎麼算,虧算誰的?反正,我個人認為這是一個糊塗賬,過十年,我才能知道要虧多少,但沒關係,我們財團能拿得出來,我的家庭也能拿得出來,說一句難聽話,十年虧一百億又如何?”

徐騰的話說到這裡時,新聞大廳的臺下再度一陣驚乍,所有人都彷彿是倒吸一口涼氣。

徐騰很平靜,平靜的令人髮指。

“你們不要驚乍,我去年有一半的時間在美國,aig的前任董事長莫里斯先生來找我談投資,他一開口,先告訴我一個事實,aig在2008年的第二季度和第三季度,虧了270億美元,第四季度還不清楚,問我有沒有興趣,我告訴他,只要你們有信心扭虧為盈,我就有興趣。”

徐騰再度喝茶,沒什麼好驚歎的,沒什麼可在乎的,幾乎就沒有別的表情,簡直像是石佛,將這個故事中爾虞我詐的環節取消掉,告訴大家一個心靈雞湯版本的投資案例。

“國內民營醫療產業亂象橫生,對華騰公司來說,這是我們擴大在醫療產業投入的最大障礙,我的經驗告訴我,當我決定做好一個產業,花十個億解決不了問題,那就要捨得花一百個億,最怕就是半途而廢,仗還沒打,已經先認輸了。我的決定很簡單,在醫療產業的投入是不計成本的,只要不虧的太厲害,沒有虧到aig那種程度,我就敢於一直不停的投入,直到博安集團能夠代表中國私營醫療產業為止,能夠自負盈虧,能夠獨當一面為止。”

“我們現在所有人都認為醫療產業是暴利,博安集團現在要做到的事,華騰公司要做到的事,我要做到的事,就是讓它不再暴利,賺多少,虧多少,我每年都會清清楚楚的告訴你們……。”

徐騰沒有說完,他沒有表情,就像是照本宣科的讀臺詞,臺下的記者先興奮了。

中國醫療之亂,國內的記者絕對是居功至偉,不怕事大,就怕事小,各種抹黑公立醫院,對莆田系的那些事反倒是司空見怪,簡直是以反抗公立醫療體系,拆毀公立醫療體系為己任。

所以,這些記者聽到徐騰這麼說,那已經興奮的全身汗毛都在顫慄,興奮的全身心顫抖。

聖主聖父聖靈啊!

美帝歐媽啊!

這會兒,徐騰也沒有必要提及這種事,反正遲早有一天,人民會看穿這些人的嘴臉。

“我們要做的事業,不是在全國建立一百家三級甲等醫院那麼簡單,我們要重建一個系統,重建一個體系,我們要讓所有的客戶擁有自己的私人醫生,擁有自己的健康顧問。我們有公益的部分,但也不能完全公益,我們不強調有多少盈利,但至少不能長期虧損。這就是博安集團的事業,博眾安康,惠及所有人,最終,我們要做一個全球性的醫療服務集團,我們的客戶無處不在,可能有20億那麼多,甚至更多。”

“所以,當我決定在全國範圍內,儘可能地重建一個新的醫療體系,擁有幾萬家社群和鄉鎮醫院,甚至是十萬家時,我們所有的合夥人都是贊同的,這是一個惠及大眾,惠及長遠的生意。”

“生意就是生意,我再強調一次,在可預期的十年內,我們不會有太多盈利,但也絕不可能長期虧損運營,所以,我請公司最好的聯席合夥人王佦先生出來主持這件事。因為這件事太重要,也太大,我現在甚至不能告訴你們,我們最終能投資多少,一千億,還是兩千億……我們暫時都無法有一個準確的數字,甚至在十年內,我們整個財團聯合投資三千億,大家也不要驚訝,這就是我們一致決策,必須由王佦董事長負責博安集團的原