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能多的建立一個新的社群鄉鎮醫療體系，目前估測大概是要建5萬家。1家20萬的基礎預算的話，差不多就是100億，這個錢，我們還是有的。”

“當然，實際肯定不止20萬的預算，而且，建起來容易，盈虧怎麼算，虧算誰的？反正，我個人認為這是一個糊塗賬，過十年，我才能知道要虧多少，但沒關係，我們財團能拿得出來，我的家庭也能拿得出來，說一句難聽話，十年虧一百億又如何？”

徐騰的話說到這裡時，新聞大廳的臺下再度一陣驚乍，所有人都彷彿是倒吸一口涼氣。

徐騰很平靜，平靜的令人髮指。

“你們不要驚乍，我去年有一半的時間在美國，aig的前任董事長莫里斯先生來找我談投資，他一開口，先告訴我一個事實，aig在2008年的第二季度和第三季度，虧了270億美元，第四季度還不清楚，問我有沒有興趣，我告訴他，只要你們有信心扭虧為盈，我就有興趣。”

徐騰再度喝茶，沒什麼好驚歎的，沒什麼可在乎的，幾乎就沒有別的表情，簡直像是石佛，將這個故事中爾虞我詐的環節取消掉，告訴大家一個心靈雞湯版本的投資案例。

“國內民營醫療產業亂象橫生，對華騰公司來說，這是我們擴大在醫療產業投入的最大障礙，我的經驗告訴我，當我決定做好一個產業，花十個億解決不了問題，那就要捨得花一百個億，最怕就是半途而廢，仗還沒打，已經先認輸了。我的決定很簡單，在醫療產業的投入是不計成本的，只要不虧的太厲害，沒有虧到aig那種程度，我就敢於一直不停的投入，直到博安集團能夠代表中國私營醫療產業為止，能夠自負盈虧，能夠獨當一面為止。”

“我們現在所有人都認為醫療產業是暴利，博安集團現在要做到的事，華騰公司要做到的事，我要做到的事，就是讓它不再暴利，賺多少，虧多少，我每年都會清清楚楚的告訴你們……。”

徐騰沒有說完，他沒有表情，就像是照本宣科的讀臺詞，臺下的記者先興奮了。

中國醫療之亂，國內的記者絕對是居功至偉，不怕事大，就怕事小，各種抹黑公立醫院，對莆田系的那些事反倒是司空見怪，簡直是以反抗公立醫療體系，拆毀公立醫療體系為己任。

所以，這些記者聽到徐騰這麼說，那已經興奮的全身汗毛都在顫慄，興奮的全身心顫抖。

聖主聖父聖靈啊！

美帝歐媽啊！

這會兒，徐騰也沒有必要提及這種事，反正遲早有一天，人民會看穿這些人的嘴臉。

“我們要做的事業，不是在全國建立一百家三級甲等醫院那麼簡單，我們要重建一個系統，重建一個體系，我們要讓所有的客戶擁有自己的私人醫生，擁有自己的健康顧問。我們有公益的部分，但也不能完全公益，我們不強調有多少盈利，但至少不能長期虧損。這就是博安集團的事業，博眾安康，惠及所有人，最終，我們要做一個全球性的醫療服務集團，我們的客戶無處不在，可能有20億那麼多，甚至更多。”

“所以，當我決定在全國範圍內，儘可能地重建一個新的醫療體系，擁有幾萬家社群和鄉鎮醫院，甚至是十萬家時，我們所有的合夥人都是贊同的，這是一個惠及大眾，惠及長遠的生意。”

“生意就是生意，我再強調一次，在可預期的十年內，我們不會有太多盈利，但也絕不可能長期虧損運營，所以，我請公司最好的聯席合夥人王佦先生出來主持這件事。因為這件事太重要，也太大，我現在甚至不能告訴你們，我們最終能投資多少，一千億，還是兩千億……我們暫時都無法有一個準確的數字，甚至在十年內，我們整個財團聯合投資三千億，大家也不要驚訝，這就是我們一致決策，必須由王佦董事長負責博安集團的原