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大企業的it高管們，則把目光早早地轉到了大螢幕上示意圖的後臺部分，希望從中發現打動自己的資訊。

很快，唐煥便給出了這方面的答案。

“http是一個客戶端發出請求和伺服器端進行應答的標準協議，底層支撐為網際網路標準協議tcp/ip，但事實上，其它網路協議也可以支撐。所以，http不受限於任何硬體平臺，適用於所有網路環境，並且以加密協議的方法，滿足安全性方面的嚴格要求。”

接下來，唐煥又為專業技術人員更多地披露了http伺服器的細節。

“哲儒網際網路服務zis可以連線包括ebase在內的任何sql資料庫，只要開發出對應的驅動程式即可。當然了，zis還支援pascal_script以比瀏覽器更高的安全級別執行，功能自然隨之無所不包。”

“我可以預見到，像erp這樣的解決方案，其架構將在上，從兩層客戶端和伺服器，演變為三層客戶端和伺服器，以及中間層，甚至多層，即更多的中間層。這會帶來極大的靈活性、易維護性，還能讓硬體專注於執行同一類任務，從而明顯提高效能。”

……

被本屆哲儒春季開發者大會吸引來的人們，最初只是在舊金山市政禮堂內的個人電腦終端上，對在介面上的友好易用讚不絕口，但隨著以唐煥為首的技術團隊，逐個會議主題展開後，他們才赫然發現天哪，這是一個好複雜的浩大工程。

媒體更是熱情洋溢地高唿：唐為網際網路應用描繪出了新的畫卷，如此偉大的創舉所產生的經濟拉動效應，將會幫助美國在接下來的十年裡，重新大幅度甩開緊緊追趕的rb毫不誇張地講，在進入1990年代的第一個年頭裡，唐煥以自己的方式，為網際網路發展指明瞭方向，和當初個人電腦的中途加入不同，這次他成為了原生的開創者。

當網際網路發展的迷霧撥開後，有識之士們自然是聞風而動，矽谷的創業熱浪，簡直要把人烤暈。

有多大的利益，就意味著會伴生多複雜的紛爭。自_由和免費是網際網路的基因，更是推動其發展的主要動力。

1990年哲儒春季開發者大會結束沒多久，就有創業團隊宣稱，自己將要研發瀏覽器，來挑戰哲儒的北極星瀏覽器。

更有眼光開闊者分析，如同個人電腦離不開作業系統，網際網路也將離不開瀏覽器，這是一個新的平臺之爭，而大家幾乎站在同一條起跑線上沒有透過標準拿捏大家的哲儒，無非就是準備充分了一些而已。

唐煥對此的態度很大度、很簡單如果在掌握了這麼多的主動權的情況下，還是被掀翻於馬下的話，那他也無話可說，誰讓愚蠢得無可救藥了呢。

不過，有些佈局還是要早早地抓一下的。

三流企業做產品，二流企業做品牌，一流企業做標準。

競爭者們當然可以研發瀏覽器和哲儒競爭，但要按照唐煥的標準來，否則就一頂不相容的帽子扣過去，壓死你！

為了牢牢掌握這種領導力，唐煥著手組建兩個標準化組織。

第一個是world_wide_web_consortium全球資訊網聯盟，簡稱為w3c，主要任務就是負責制定和維護平臺上的標準，督促應用開發者和內容提供者遵循。

w3c標準屬於強制標準而非推薦標準。換而言之，唐煥允許標準免費，但必須按照他的規矩來，競爭對手要是處心積慮地在其中夾帶私貨，對不起，滾蛋！

這就像原本時空裡，微軟看到了java的前景，於是在自己的程式設計工具套件visual_studio里加入了visual_j＋＋，表現優異得甚至威脅到了正統的java，但太陽微系統公司一個律師函就可以逼得微軟放棄這番