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喬布斯平起平坐了。

雖然以前，蓋茨同樣具備精明、隱忍等等出色商人所必需的優秀品質，但他那張看起來還是一位學生的娃娃臉，以及種種跳脫的舉止，還是無法讓外界認同其像唐煥、喬布斯那樣擁有鮮明的個人魅力。

可在微軟謀求ipo的過程裡，做為公司形象代言人，蓋茨顯然學到了很多，也成長了很多，這才有了形象上的轉變。

比如，蓋茨像唐煥聘請裡吉斯？麥肯納擔任專門的公關顧問一樣，請來了帕姆·埃德斯特羅姆進行公關方面的指導，由此帶來的好處可謂立竿見影。

對於微軟公司而言，可以把來自市場和輿論的矛頭儘量轉開。

就像之前針對圖形使用者介面作業系統vision的挑戰，微軟放出自己會推出更強大的同類作業系統的煙霧彈，但結果不但姍姍來遲，而且還是一個蹩腳貨。

可最後微軟並未有因為這個把所有人都耍了的鬧劇而被罵的狗血淋頭，其中的公關作用可見一斑了。

對於蓋茨個人而言，那就是他也開始象喬布斯、唐煥那樣，被“造神”了。（未完待續。）

第0697章　無法平靜的歐洲

還差一點沒碼完，過一個小時再看。

……

如何透過“輿論機器”包裝一個人大有學問，唐煥的神格是東方的君子風和西方的紳士風；喬布斯則像一位誇張的國王。

為了具有自己的特色，蓋茨經過深思熟慮之後，選擇了平民路線。

比如，即使坐擁可觀的財富，他仍然拒絕乘坐豪華轎車，飛機也是乘坐二等艙；在公開的場合裡，試圖表現得平易近人，耐心地與懷疑的記者斡旋，毫無倦意地回應絕大多數請求，甚至興之所至地表演一下。

當然了，這種“造神”運動不管形式上如何花樣翻新，本質上都有一個共同點，那就是不論唐煥、喬布斯，還是蓋茨，都被描述為麾下企業之所以能夠建立和發展壯大的神話，以及對外的唯一代表。

只不過，雖然神格可以走捷徑地模仿著運作，但神力就需要老老實實地積累了。

這個月中旬成功上市的微軟公司，市值接近7億美元，和當初ea借殼上市的市值十幾億美元、方圓電腦ipo的市值幾十億美元，根本沒法比。

所以呢，不管蓋茨在各大陣營之間怎麼左右逢源，在唐煥面前，其還得謹守小弟的本分，做到有問必答——這也是真正的矽谷霸主縱容他的前提條件。

在車上當面正式祝賀微軟成功ipo、蓋茨躋身億萬富翁俱樂部後，唐煥問起了自己關心的正事，“ibm的下一代個人電腦ps/2專案，現在進展得怎麼樣了？”

“從微軟和ibm聯合開發新作業系統os/2所用的樣機來看，ps/2產品在今年年底上市，應該問題不大。”因為有暗中提供參考情報的秘密協定，所以蓋茨也沒有藏著掖著，痛快地回答著。

他在這方面確實沒什麼節操可言，就像他和ibm也稱得上合作伙伴了，但透過精心的交易協議設計，轉過頭來就把ms…dos銷售給藍色巨人深惡痛絕的ibm…pc相容廠商，這部分軟體許可費用，成為了微軟公司一個主要的利潤來源。

觀察著唐煥的臉色，蓋茨笑道：“看起來，似乎ibm的研發進度有點慢，但ps/2確實非同小可，值得仔細打磨。這個全新的封閉平臺，重新設計了一種叫做microchannelarchitecture——微通道架構的匯流排，具有大型機system/360那樣的特性，可以搭載intel8086、intel80286、intel80386的全線cpu，再加上支援多工，以及圖形使用者介面功能的全新作業系統os/2，進而在軟體上保持了相容性，