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無意懷疑，記者們快速地記錄著，不知道比喬布斯的信用強了多少倍。

陪坐在一旁的希捷執行長阿蘭·舒加特，面帶微笑地配合著唐煥，和臺下的記者們熱烈地互動著，以期這場收購儀式的宣傳效果可以達到最大化。

現階段，希捷在個人電腦市場佔據了大約百分之四十五的份額，為方圓電腦公司提供了產品所需硬碟數量的百分之五十，堪稱業界翹楚。

不過，希捷雖然業界最先地推出5。25英吋硬碟，搶到了市場先發優勢，但這個領域的競爭慘烈程度，超出了所有人的想象，現階段居然有70多家“活躍”的公司從事此類業務，為的就是能夠分羹每年硬碟需求量超過2000萬塊、市場產值超過200億美元的大蛋糕。

當然了，在如此殘酷的競爭形勢下，市場淘汰起來也是鐵面無情，尤其像那些遇到類似ibm…pc/xt硬碟質量門的產品質量事故的公司，結果更是隻有一個，那就是死路一條。

一直繃緊了神經，如履薄冰一般應對著同行競爭的希捷，內部也出現了問題——聯合創始人之間出現理念上的衝突。

阿蘭·舒加特熱衷於在5。25英吋硬碟的基礎上，不斷進行容量、傳輸速度等硬指標上的改進；費納斯·康納則堅持認為，對於微型計算機系統而言，5。25英吋硬碟過於笨重，3。5英寸硬碟更為適合，是未來的大勢所趨，希捷不能錯過這個技術潮流。

此類分歧還真無法分得清誰是誰非，爭來爭去就是一個離心離德的結果，最後不可避免地傳到了唐煥的耳朵裡。

唐煥對希捷的控制力度一直都在加大，從早前的持股百分之二十，增加到了目前的百分之三十五。其目的無非就是為了保證方圓電腦的供應鏈，硬碟市場的巨大利潤自然也是一個重要的原因。

做為最大的股東，責無旁貸地必須出面解決希捷管理層的不睦。

唐煥當然知道，5。25英吋硬碟確實屬於過渡品，最終走入歷史垃圾桶，地位則被3。25英寸硬碟期待。

但技術應用必須考慮實際的客觀情況——現階段，隨著個人電腦大潮浮出水面的5。25英吋硬碟，目前正處於如日中天、大行其道的階段。

完全有理由相信，任何人都不會為了還沒到來的前景，而願意放棄眼前的巨大利益。唐煥也不能免俗。

最後，首富先生乾脆和了稀泥——既然費納斯·康納那麼痴迷於3。5英吋硬碟的研究，那麼自己便出資讓他另起爐灶地單幹好了，等有了真正的成果，希捷可以考慮將其收購下來，吃一道現成的炒菜。

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……

要知道，現階段的個人電腦所配備的硬碟，主要是5。25英吋，容量通常為幾十mb，而3。5英吋硬碟還屬於小眾，至於容量就更沒有優勢可言了；像方圓個人工作站之類的工作站級產品，其所配備的硬碟容量往往達到數百mb；再往上的高階企業儲存，硬碟提供的儲存容量就可以突破1gb大關了，但碟片規格肯定要增大到8英吋，甚至10英吋了。

所以完全可以想象，當唐煥正式宣佈，哲儒研發中心將會在5。25英吋硬碟、甚至3。5英吋硬碟當中，實現1gb容量後，給在場眾人帶來如何強烈的震撼。

哲儒研發中心的阿爾貝·費爾團隊，是在去年底確定了巨磁阻效應的存在，並完成了論文提交等相關工作。

這一進度遠遠快於另一個獨_立研究團隊——德國於利希研究中心的彼得·格林貝格小組，至於其中的原因，相信只有始作俑者——唐煥最為清楚了。

阿爾貝·費爾團隊研究了由鐵和鉻組