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腦’這樣的理想化目標了。”

主持人一邊小心地觀察著唐煥的臉色，一邊往下說道：“有人認為，你提出的‘一個孩子一臺電腦’計劃，實質上是為了推銷方圓個人電腦，而且還屬於想得發瘋了的表現。”

唐煥已經瞭解到競爭對手對自己發出的此類攻擊，他不以為忤地用美國招牌方式的自我解嘲，開了一個玩笑，“有時候，天才和瘋子的距離，只有一步。”

活躍完了氣氛後，唐煥迅速轉入這個話題，正面回應此類質疑

“我從一開始就特別強調過，ocpc不是三分鐘熱血、興之所至舉辦的一個party，而是一個逐步漸進、嚴謹執行的長遠計劃。”

“ocpc讓人不可思議的地方無非在於，那些世界欠發達地區，可能連維持一個穩定電力供應的基本計算機使用環境都困難，更別提把還沒有實現‘個人的電腦’這一初衷的個人電腦，普及到每一個孩子了。”

“這就是ocpc計劃把合作者選定為官方機構的最大原因所在了，他們有提高本地區人口素質的內在動力，自然會竭盡所能地改善基礎設施。”

“而ocpc計劃沒必要，也不可能一步到位地達到‘一個孩子一臺電腦’的目標。”

“畢竟經濟發展有其自身客觀規律，很多國家發展經濟的時候，都是分步走，比如制定‘五年計劃’。逐步漸進的ocpc計劃，可以把普及目標設定為學校這一級別，讓有機會接受教育的所有孩子，都擁有使用電腦的機會。”

“同樣，在售價方面，ocpc計劃也不可能讓這種教育電腦，一步到位地達到100美元那樣的終極水平。”

“雖然此前市場上曾經出現過100美元的個人電腦商業產品，但那是康懋達和德州儀器為了爭奪廉價電腦市場份額而展開的非理性競爭所導致的暫時現象。在重挫了同價位的家用電視遊戲機，誘發北美家用遊戲機市場崩潰後，這兩家公司也大傷元氣。德州儀器壯士斷腕，退出了終端產品市場；康懋達發生董事會鉅變，公司陷入動盪。”

“簡而言之，現在的計算機廠商，還無法用100美元的成本製造出真正意義上的個人電腦。”

這時候，認真聽講的主持人，饒有興趣地插口問道：“唐，那麼你預計，什麼時候計算機廠商可以提供100美元的個人電腦？”

“10年，或者20年？”唐煥的語氣裡，透著一種不確定。

“看來，ocpc還真是一個長遠的計劃。”主持人感慨道。

“消除知識鴻溝自然不可能僅僅是一代人的事情。”唐煥微微一笑，“ocpc的教育電腦會是一個具備相當程度可用性的產品，所以售價起點選擇從更符合現在業界製造水平的800美元開始。”

“我估計，很多人就是拿著這一點來質疑我藉機推銷方圓個人電腦，畢竟市場上有800美元區間的廉價個人電腦產品。”

“但需要指出，既然我從一開始就把ocpc定位為逐步漸進、嚴謹執行的長遠計劃。那麼態度自然相對保守。完全可以確信，ocpc的教育電腦問世後，售價必然低於800美元，而且功能絕對實用，不比同價位區間的產品差。”

“那麼，唐，能否透露一下，ocpc的教育電腦具體會是什麼樣子。”主持人做了一個抱歉的手勢，“你也清楚，按照那些質疑ocpc的人的說辭，這種電腦會是最廉價的方圓個人電腦，甚至是無法按照正常渠道處理的庫存。畢竟，方圓個人電腦每兩年升級一代的速度，實在很容易讓人做此聯想。”

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