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0581章　想進我的地盤就要認證

“微軟的工程師，又推出新作品了麼？”唐煥做出詫異的姿態，心裡則在揣測蓋茨要打什麼牌。

“也算不上什麼全新的軟體，1979年的時候，微軟從美國電話電報公司那裡得到了unix的許可證，然後在其基礎上研發出來了xenix。”蓋茨仔細地解釋起來。

“原來如此。”唐煥恍然地點了點頭。

嚴格來講，微軟將觸角伸入作業系統領域，並非起始於ms…dos，而是這個unix血統的xenix——因為在這筆交易當中，微軟沒有能夠從美國電話電報公司那裡得到在產品名稱裡使用“unix”的授權，這才有了一個似是而非的新名字。

原本，蓋茨和加里？基爾代爾有一個默契，微軟的basic和數字研究公司的cp/m，在各自的程式設計工具和作業系統領域相互配合，結成聯盟。

個人電腦行業發展初期，這個機制無疑給雙方帶來了可觀的好處。可惜的是，所謂的友情還是經受不住利益的考驗。

追究誰首先把手撈過界已經毫無意義，事實就是，雙方都在對方產品的傳統地盤上鉚下了一棵釘子。

1980年微軟釋出了面向16位系統的xenix版本，可以在廣受歡迎的dec小型機pdp…11上執行，也首先滿足了微軟自身的需要。

蓋因在個人電腦發展初期，各種各樣的硬體平臺紛紛湧現，雖然萬馬奔騰地十分熱鬧。但也產生了無所適從的麻煩。

從程式設計師的角度來講。缺乏一個穩定的標準平臺。以便在此基礎上研發出來適合所有種類個人電腦系統環境的程式。

當時普遍的解決方案就是，根據個人電腦所使用cpu的不同，在小型機上模擬執行。

因為pdp…11具有高度正規化指令集的設計，使得程式設計師可以很容易地分別記住所有的運算碼，以及指定運算子的方法，所以深受開發者青睞，自然而然地就被微軟優先支援。

蓋茨研發出來xenix，主要目標當然還是瞄準了個人電腦這個他耕耘了好多年的平臺。

只不過。微軟的技術力量著實有限，讓basic編譯器逐一支援各種各樣的個人電腦平臺就已經讓程式設計師們疲於奔命了，不可能孤注一擲地把更多的資源投入到需要面對cp/m的強勢競爭、收益不好預料的個人電腦作業系統領域。

就這樣，蓋茨給xenix制定的銷售策略是，微軟並不直接把它銷售給終端客戶，而是以oem的形式，授權給英特爾、唐迪、高圖斯、聖克魯茲作業等公司，讓他們針對具體的硬體結構，展開進一步的程式碼移植。

當微軟抱上ibm的大腿，相對輕鬆地僅需為ibm…pc一種硬體架構。研發功能簡單的作業系統ms…dos後，蓋茨對xenix的興趣明顯變淡了。

不過。藍色巨人也不是那麼好伺候的，當其發現ms…dos無法在ibm…pc/at平臺上提供對多工、大記憶體，以及越來越深入人心的圖形使用者介面的支援，導致被方圓個人電腦壓著打後，便決定另起爐灶地聯合研發一套功能更加強大的全新作業系統。

對此蓋茨自然沒有拒絕的選擇，與此同時，他也深深地感受到了可能被拋棄的危機，於是趕緊尋找後路。

windows是不可能了，雖然從蘋果公司那裡借鑑了不少的mac經驗，但一直進展不大，之前為了打擊vision可能對ibm…pc作業系統地盤的覬覦而放出來的釋出時間表，真的成了一顆煙霧彈。

好在個人電腦行業為了拉攏投資而湧現的大忽悠現象不在少數，蓋茨倒也不至於在千夫所指之下，羞愧得無地自容、不敢出門。

但也正因為如此，當蓋