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—約翰·漢考克大廈。由貝聿銘及其合夥人亨利·柯佈設計，並於1976年完成。

俯視下去，這座建築物的外形是平行四邊形，因而有著鮮明的現代主義感覺。

由於採用了極簡主義的大規模偏藍玻璃幕牆，使得整座大廈在晴天的時候，與天空融為一體，進而成為單塊玻璃面積最大的全玻璃幕牆建築。

不過，因為當時的玻璃幕牆技術還不夠成熟，大廈建成初期出現了玻璃脫落的事故，雖然後來經過技術改進得以解決，但貝聿銘和他的合夥人卻付出了慘痛的代價。

好在這老頭有著強大的抗打擊能力和抗壓能力，最終走出了這個事業低谷。

王安的事業自然也不是一帆風順，要不然他不會一直把ibm當成平生的最大對手了，

只不過，現在的計算機行業，由於唐煥的亂入，發生了天翻地覆的變化，王安電腦公司的處境開始變得尷尬起來。

由於個人電腦加上文書處理軟體所組成的辦公室檔案編輯解決方案，在使用成本和技術先進方面，優勢日益明顯，不管是王安電腦公司還是ibm，其曾經風靡一時的文書處理機，開始受到強烈的衝擊，只不過仗著老底子還沒有被完全淘汰而已。

這個市場變故，對王安電腦公司的業績影響，不可謂不大。

當然了，王安電腦公司的業務並非只有文書處理機，它的小型機也非常有名。

可這幾年，從方圓個人電腦技術體系發展起來的方圓工作站和方圓伺服器，對小型機市場，同樣衝擊不小，王安電腦公司就無法倖免。

唐煥曾經試圖拉攏王安，讓王安電腦公司進入自己的方圓電腦標準體系，可一手打拼出好大一片基業的王安拒絕了，自負的他認為自己可以單獨完成進軍個人電腦行業的目標。

但可惜的是，王安電腦公司雖然有所行動，但至今為止，成績乏善可陳。

其中一大原因就在於，王安電腦公司遭遇了和ibm同樣的困惑。藍色巨人給ibm…pc的定位是，不能影響到利潤空間更大的傳統大型機業務；而王安電腦公司設計個人電腦的時候，也免不了在小型機的框架下考慮問題。

並不是沒有人敢於冒著衝擊老邁架構的既得利益的風險，去積極尋求新鮮前景的未來利益，但以保守風格聞名的ibm，要想邁出這一步，很難！

而在王安電腦公司裡威望無兩的創始人王安，要想邁出這一步，同樣很難！蓋因已經年過花甲的王安，對於日新月異的計算機行業而言，真的廉頗老矣了！英雄遲暮之後，不可避免地失去了敏銳的判斷力，加上固步自封，剛愎自用之類的世間通病，越來越成為事業發展的障礙。

現階段的王安電腦公司，正在失去計算機行業中的領先地位，開始出現走向衰落的跡象。

可能王安也感覺到了自己確實上了年紀的客觀事實，這才在言談當中，不自覺地流露出了對唐煥銳意進取的感慨。

儘管之前自己的合作提議，被王安剛愎自用地拒絕了，但唐煥還是樂於在這個方向上繼續努力一下。

實事求是地講，方圓電腦標準大勢已成，僅方圓個人電腦便在北美、歐洲、日本三大全球主要市場，銷售出去了數百萬臺。

如此規模的平臺上，聚集了大量的應用，其中已經投入的資源到了任何人都不會輕言放棄的地步。說開啟了市場的唐煥綁架了使用者也不為過。

在這種情況下，王安電腦公司可能提供的支援作用，已經變得可有可無了，僅憑唐煥收編的方圓電腦標準相容機隊伍就堪稱蔚為可觀了。

不過，經營了30多年的王安電腦公司也不是一無是處，其還是具備某種不可取代的作用。

隔著大西洋和歐洲相望的美國東部，是傳統意