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咋唿唿地出點子使陰招的人，都下意識地收緊口風，正襟危坐地擺出紳士風度來。

既然市話領域，這個太平洋電訊經營範圍的大本營，安全防禦不像一開始以為的那麼難，那麼如何進入期待已久的長途電話領域，自然被接著擺了出來。

一點都不誇張，在1996版電信法的保駕護航下，新的競爭者進入長途電話市場，實在是太方便了，幾乎簡單到了只要向聯邦通訊委員會申請牌照就可以的程度。

只不過，雖然准入門檻大大降低了，但卻不見得接下來的行業生存也會那麼順利。

要知道，早早引入競爭機制的長途電話領域，同樣是地盤瓜分完畢美國電話電報公司佔據了超過百分之七十的市場份額；mci和sprint這兩個陪跑者各有百分之十左右的市場份額。

不難想象，新的競爭者進入長途電話市場後，必然會遭到美國電話電報公司的瘋狂打壓。

根據mci和sprint這些年在美國電話電報公司赫赫兇威下的生存經驗來看，低價是唯一可用的有力武器。

在這種情況下，新的競爭者，生存壓力如何沉重，可想而知！

……

就這樣，持續數天的會議開下來，管理層對前面的路，有了一致而清晰的認識。

唐煥在總結的時候，特意指出市話領域的壟斷之勢，應該還會持續下去，但這不意味著新的競爭者毫無辦法。

環視著眾人，首富先生一揮手，“如果我是新的競爭者，就會採取更直接的手段把這家市話公司收購下來。”

“換個說法，太平洋電訊或許無懼於那些新加入的中小型競爭者，但必須對收購風險提高警惕。”

說到這裡，唐煥加重語氣道：“在這裡，我可以做一個很有把握的預測1996版電信法放開了各種管制，必將導致1984年正式分家的美國電話電報公司和7個原貝爾地方電話公司，自然包括太平洋電訊在內，會在未來幾年內，彼此之間出現兼併的資本運作。”

“畢竟，以新的競爭者身份，挑戰已有的壟斷者，實在太辛苦了，而且勝負難料，哪裡比得上收購來得直接。”

與會眾人，那可都是眼觀六路、耳聽八方的高手，當即從這番話裡，品味出了潛臺詞對於1996版電信法給美國整個通訊領域造成的影響，大老闆的應對措施，傾向於資本操作。

事實上，這也有跡可循根據內部訊息，羽翼已豐的大唐行動通訊公司，並不拒絕和太平洋電訊合併；而大老闆和mci有多年的合作關係，直接把對方收購過來，可行性還是很高的這可比太平洋電訊從零開始經營長途電話業務划算多了。

……

以下是防d部分，明天更新過來，直接忽略掉吧。

……

於是，“傑瑞的網路指南”改為了朗朗上口的“雅虎”，並且為了區別於烤肉醬和刀具之類的已有產品的註冊商標“yahoo”，而在後面加上了感嘆號，變成了“yahoo！”，但就是忘了花100美元，去註冊“”。

不得不說，聰明人也常常有百密一疏，或者人窮志短的時候。

不難想象，現在的雅虎，就技術而言，沒有太多的含金量，就是一個可定製、隨時都能更新網站索引資訊的軟體“資料庫”。

毫不誇張地講，對於小荷才露尖尖角的雅虎，有太多資本的首富先生，不管是看不上，還是取而代之，都沒二話。

不過，他還是靜靜地看著這棵小幼苗，以自然生態，按照本能去成長。蓋因，雅虎的難能可貴之處在於，其與生俱來地蘊藏一種全新的可行運作模式。

首富先生固然擁有美國線上，可美國線上的模式，並不能代表全部網際網路和全球資訊網。