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較特殊，他們是來向唐煥探口風的。

原來，德意志展覽股份公司是漢諾威工業博覽會的組織者，而這個開始於1947年的世界上規模最大的工業技術博覽會，正在醞釀一場非常重要的變革。

很早的時候，漢諾威工業博覽會上便有資訊科技和資訊工程的一席之地。

1970年，這個小展覽正式更名為cebit——資訊及通訊技術博覽會。德意志展覽股份公司在臨近展覽館北入口的地方，專門為其增設了新的1號展館。

不過。計算機技術的發展速度遠遠超出了組織者的預料。到了1980年那一屆漢諾威工業博覽會，衝著cebit這個展示平臺來的展商數量，增長到僅次於電子工程領域的展商數量。

儘管德意志展覽股份公司增設了臨時展館，仍舊無法容納所有報名的展商。與此同時，展位面積的大小也不再能滿足展商的需求。

就拿今年才過去不久的漢諾威工業博覽會來講，近7000家展商和80多萬名觀眾的“巨無霸”規模，越發突顯接待能力不足的矛盾。

而在這裡面，cebit貢獻了1300家it展商。但仍然有870家企業受限於接待能力無緣參展，參觀人數更是接近30萬。

顯而易見。cebit這個漢諾威工業博覽會原本的小分支，已經發展壯大到迫切需要重新規劃，或者乾脆獨_立出來的程度。

1984年11月，不堪重負的德意志展覽股份公司最終宣佈，從1986年起，cebit將會做為獨_立的展會於每年三月舉辦。比每年四月舉辦的漢諾威工業博覽會提前一個月。

這個決定引起了很大的爭議，更是在今年的漢諾威工業博覽會上，成為第一大討論話題。

贊成者認為，cebit獨_立出來可以擴大展出面積，提高基礎設施建設；

反對者則認為。獨立出來的cebit，沒有整個工業背景做依託，會失去其原有的號召力和影響力。

這個擔憂並非食古不化，還是有一定道理的。

畢竟，歸根結底，計算機屬於一個工具，是為傳統產業服務的；沒有了這個前提，便會成為無根之木、無源之水。

而現階段人們對計算技術的重視需要逐步提高，漢諾威工業博覽會雄厚的工業背景，正是一個最佳的“拉客”資本。

但不管反對者如何理由充分，德意志展覽股份公司都不可能在展館等硬體設施上無限投資，簡單地一分為二就是最有效最節省的解決方法，為什麼放著不用？

當然了，德意志展覽股份公司的姿態擺得很低，積極同重要展商的首席執行人員，以及相關行業協會的領導，進行坦誠的溝通。

唐煥的it產業，在美國那邊積極參與正走紅的dex，在歐洲這邊自然也是漢諾威工業博覽會的常客。

不過，這兩個展覽之間的差異還是非常明顯的。dex在it領域相對專業一些，而漢諾威工業博覽會的底蘊更為雄厚。

尤其後者的組織方德意志展覽股份公司擁有自己的展館，下薩克森州和漢諾威市聯合擁有公司股份，進而保證了它的運營性質。

相反，前者的主辦方就是一個商業公司，完全以盈利為目標。

或許，這也是原本時空裡到了二十一世紀後，dex迅速蕭條衰弱，而cebit越來越紅火的一大主因。

德意志展覽股份公司這次找上門來，自然不是單純就cebit從漢諾威工業博覽會中分離出來的決定進行溝通、尋求諒解——這個事情的級別還不至於專門拿到唐煥這個大老闆面前，而且一直都有專人在處理。

德國人的真正目的是希望首富先生不但諒解自己的決定，還要大力支援將於明年春季舉行的第一