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以及接下來某些行動可能會產生顛覆性的轟動效應，唐煥決定在未來港督身上未雨綢繆一下。英國首相府不是還在為人選苦惱麼，那自己就按照原本時空的情報，提前對那個人投資一下，如果歷史軌跡不變地賭對了，那就算是為自己找了一個方便之門。

……

當遙控著在英國那邊佈局完畢後，從山景城方圓電腦總部傳真過來一些最新的市場情況匯總。

在本來就火藥味十足的個人電腦市場上廝殺的各方，被聖誕銷售旺季刺激得眼睛都紅了。根據專業it媒體的統計，進入12月後，各個廠商在廣告上的開銷，總和達到了上億美元。由此可見，競爭氣氛有多瘋狂了。

ibm在推出擁有微通道架構的新一代個人電腦ps/2後，瞪大了眼睛，就等著第一個冒出來的仿製品，好殺雞給猴看。

但ibm…pc相容機廠商早就吸取了之前康柏曾經惹上官司的教訓，康柏之所以能夠全身而退，那是因為有空子可鑽，現在這個坑則不同了，裡面鋪滿了豎起來的釘子，跳下去只有死路一條，誰敢啊！

見此情景，藍色巨人別提多得意了——攘外必先安內，指日可待了。

一向以技術跟隨者角色存在的ibm…pc相容機廠商，短時間內無法拿出和ps/2類似的山寨解決方案，只能繼續打那張老牌——價效比。

要知道，以cpu速度、記憶體容量等直白指標，做為評判標準的同樣配置個人電腦，ibm…pc相容機的價格可以做到，只有ibm正牌機的二分之一到三分之一。

憑藉靈活的運作機制，ibm…pc相容機雖然便宜，但廠商們可以做到薄利多銷；相比之下，官僚習氣嚴重的ibm，長久以來都是靠著壟斷得來的豐厚利潤過日子，很難適應這樣的生存法則。

做為ibm…pc相容機陣營裡的老大，康柏竭盡所能地發揮這一優勢，其花出去的市場推廣費用高居榜首，頗有一種背水一戰的意味在裡面，而收到的效果也不錯，消費者竟然真的開始認同它的觀點了。

康柏宣揚的論調，概括起來就是一句話：ps/2的微通道架構確實可以提供更快的速度，但對使用者沒有意義，不足以拉平價格上的差距。

當越來越多的人開始被這個價值觀影響後，唐煥有點坐臥不安了。他啪地一聲把檔案摔在辦公桌上，皺起了眉頭。

區區一個ps/2，竟然會被形容為“快而無用”，那更快的方圓個人電腦，豈不是有名聲被帶臭的危險！

ibm個人電腦的效能無法完全發揮，主要原因還在於那個有利也有弊的機制——包括軟硬體分家在內的代工合作模式，而微軟提供的作業系統ms…dos，不說多工功能了，光是本身的品質，就不敢讓人恭維。

事實上，ibm個人電腦平臺上的作業系統，並不是只有微軟的ms…dos一家。被蓋茨搶了這門生意的數字研究公司創始人加里·基爾代爾，一直都在試圖重新奪回作業系統市場。其推出了cp/m的intel8086版本——cp/m…86，來和ibm欽定的微軟作業系統ms…dos展開競爭。

雖然加里·基爾代爾透過ms…dos近似cp/m的程度到了就是侵權、足以發動一場法律訴訟的威脅，得到了ibm的許可，cp/m…86登陸了ibm…pc平臺，可藍色巨人收拾這樣一個刺頭還不輕鬆。

買斷性質的pc…dos，也就是ms…dos，售價為40美元；而cp/m…86的售價則高達240美元。兩廂對比之下，消費者如何選擇，顯而易見。

後來，加里·基爾代爾給cp/m…86增加了支援多工的特性，試圖以此說服使用者，6倍的價格絕對物有所值。

ibm可不希望個人電