第六百一十一章 本末倒置（第二更）(第1/2頁)

會上，閔聰達感覺到情況有些不對。

“完了，給他們洗腦洗了四年，真的以為可以人人有球打了。你們他媽的在想什麼啊？怎麼可能人人有球打，我還人人有功練呢！”

“可是，我也不能突然說，我們不搞人人有球打了，畢竟說了4年，還拿了倆冠軍。好好的要改變路線了，誰信吶？不行，我要想想辦法，給他們一點引導和壓力才行。”

閔聰達腦子轉了幾轉，雖然他智商中等偏下，但也知道當下局面是他一手造成，冰凍三尺非一日之寒，要扭轉過來也不是一句兩句話就可以。

他要慢慢引導，將球隊的戰略思維帶回正常狀態。

他咳嗽了幾聲，道：“很好，人人有球打的思想已經深深貫徹到了我們球隊每一個人的腦海中，這是一件好事，這也是我從事籃球行業來，一直秉承的一個原則和宗旨。不過呢，具體到每一個賽季，我們還是要有具體的計劃。泰倫，你怎麼看。”

泰倫-盧道：“這個賽季，我們的基本目標和計劃是，開發出更為完善的攻防戰術，和更加科學的人員輪轉。我認真研究了斯瑪特先生在2011年做教練的那幾場比賽錄影和陣容輪換方案，雖然比賽數量很少，但卻充滿了精妙的智慧。那幾場比賽，球員們的自由度，戰術組合的複雜性，還有輪換的不可預測性，都達到了一個前無古人的地步！我對斯瑪特先生的欽佩，猶如密西西比河的河水，綿綿不絕，墨西哥灣的颶風……”

眼看著泰倫-盧要開始拍馬屁，閔聰達連忙制止他，道：“行了行了，那幾場比賽值得研究的東西並不多。我們不要總是往回看，要向前看，向前看！在現有的基礎上，更進一步，更上一層樓才行！邁克，你說說你的想法。”

邁克-馬龍來快船半個賽季，但經過快船國企文化的薰陶，外加總決賽親眼見識到閔聰達獨到的戰術安排，他的思維已經發生了重大轉變。

簡簡單單幾張紙條，就把熱火和斯波打得丟盔棄甲，神機妙算也不過如此吧？

而且邁克-馬龍還得知，一整個夏天，其他球員都在釣魚、度假的時候，作為快船總經理的閔聰達，竟然每天堅持參與籃球訓練。

和科比，和庫裡一起進行高強度的練習，透過親身經歷和體驗，來參悟籃球之道。

在nba，教練、經理可以分兩種，一種是打過職業籃球的，一種是沒有打過，純粹的管理、經營者。

這兩者之間往往存在著鴻溝，打過職業籃球的對賽場有獨到的感悟，因為他親身體驗過，這是沒打過的人永遠無法獲取的經驗。

所以泰倫-盧雖然在戰術素養、儲備方面不如邁克-馬龍，但他在主教練的位置上坐的很穩，因為他有實戰經驗，在關鍵時刻能抓住比賽的關鍵點。

閔聰達也沒有職業籃球經歷，別說職業籃球經歷了，30歲之前他的打球經歷都是空白。

邁克-馬龍好歹大學的時候還是打過ncaa的，算是正兒八經的業餘籃球運動員。

這種情況下，閔聰達努力參加訓練，跟上職業球員的腳步，不就是為了跨越這兩者之間的鴻溝嗎？

這種精神實在是讓人欽佩和感動，邁克-馬龍還專門問過庫裡，斯瑪特先生的訓練表現怎麼樣，庫裡說“天賦異稟，令人震撼”。

面對閔聰達的提問，馬龍道：“新的賽季，我最大的想法，就是球隊一定要高舉斯瑪特先生的戰術旗幟，堅定不移的走下去。之前我對球隊進行了防守上的改造，我認為還是比較成功的。不過季後賽的比賽證明，攻防一體，才是快船走向成功的終極形態。總決賽，斯瑪特先生幫助我們開啟了思路，用更加豐富的戰術和輪換，啟用了球隊進攻，讓球隊的攻守更趨於平衡，所以新賽季，一定要維護斯瑪特先生的戰術思想核