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集團的智庫，在這一夜徹底開動了起來。連帶著第二天白天24小時連班倒。

安置十幾萬人的就業崗位，哪怕其中七成是人力成本落差較低的體制外合同工、派遣工，至少也得四五萬塊一年——還沒算社保這些額外成本。按照中國的法律，企業和個人繳納的所有社會保險、公積金這些成本算起來，也相當於員工到手工資的60％了。

何況，那裡面還有幾萬個體制內人。

雖然顧莫傑不願意為體制內的身份多掏錢，但是眼下為了促成改革，還是隻能捏著鼻子讓這幾萬懶漢“軟著陸”而非“硬著陸”，免得他們過度鬧事阻撓。

初音的智庫核算了一番，安置10幾萬就業崗位，人均年成本突破了7萬塊。按照先管未來4年計算，總計安置成本300多億——之所以按照4年算，是因為歷史上4年之後中鐵塔還是成立了，所以，這事兒只是被顧莫傑加速了，不可能永遠賴在他身上。

他願意幫忙出謀劃策養4年，已經是很有社會責任感了。

300多億人力成本，算上大資料中心的伺服器、工作電腦、設施、房子和園區基礎設施建設，總共將近200億。所以這個專案的總預算就需要500億人民幣。

雖然500億人民幣不是小錢，但至少比花1500億白白多建很多浪費的鐵塔，省錢多了。何況這500花下去，得到的成果也是有價值的。

方案可以透過的話，顧莫傑終究是為國家在通訊基建領域淨省了一千多億，還加速了一年多4g時代的到來。

按照昨夜的演算法，初音要出資150億，在這個國有資料中心佔股30％，國家出資350億，佔股70％。初音負責一切技術指導和技術支援。

除了各種核算之外，顧莫傑也少不得在正式的秘密報告上，加入了很多技術細節的解釋。比如未來主要讓這些人回答些啥問題、如何完善漢語的語音識別率等等，好讓不懂行的官員們深入淺出看懂。

將來事情略有小成之後，透過向各大企業和機關出售人工智慧的接線機器人，按照顧莫傑和初音智庫的估價，一個接線員一年的體制內人力成本怎麼也要5萬塊錢。而人工智慧機器人只要每年服務費低於直接養人的四成，應該就能比較順利地引爆市場。

到時候按照替換20萬電話客服、每人每年等效租金2萬，那就是一年40億的收入。

只要初音在那塊上賺到錢，後續的同行肯定也會跟進，所以初音的暴利階段也就維持最初兩年，隨後就會更進一步降價。

投入150億，這生意只能說是有得賺。至於賺多少，顧莫傑也沒指望靠這個過日子。

……

“例：對於學歷程度僅為初中的轉移就業人員，可以安排到語音識別組工作。除普通話之外，還可以選出各種主流方言如粵語等、讓工作人員與‘初秘’等軟體使用的底層語音識別演算法對話。

工作人員每說出一句話之後，按照軟體設定讓機器複述幾遍、並相應給出幾個估算的語義選項。讓工作人員選出完全正確或最接近人話原意的選項。如此經過數億、數十億次訓練，未來的漢語語音識別助手精準度就會更加提高。

又例如：針對學歷程度高中或中專以上的轉移就業人員，應當進行3個月的專業培訓，然後進行分類網路提問檢索和回答、對即將上線的‘初音知道’（暫定名）上，全國網友提的問題進行人工回答。遇到無法解決的問題，可以加強檢索、或者歸類提交專家組回答。

專家組應當由轉移就業人員中的大專以上學歷者擔任……”

一份極盡翔實、讓方案看起來更有可行性的報告，擺在了首相大人的案頭。

國…務智庫的磚家組，緊張地對專案進行了全面的評估。