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第九十五章

透過國內一些雜誌合媒體的造勢，加上太陽電子前一段時間的成功，尚方現在儼然已經是一個國產遊戲希望的代名詞了。鄭曉偉上一次在峰會上見到周世昌之後感覺到情況有點不妙，讓手下搞宣傳的人低調了不少，但即使這樣，《血虎》的訂貨量也已經直線攀升到了接近十萬套的驚人數字。要知道，在盜版正開始慢慢猖獗的國內，這個數字幾乎可以笑傲遊戲軟體業了。

於這種一路高歌猛進的形勢相對的是，六月份整個月我都在忙著跟周世昌調整公司內部的結構，太陽電子的軟體宣傳和銷售全部低調行事，以對付7月份尚方的上市。

眾所周知，一般企業經過一段時間的穩定就要透過調整來激發一下員工的活力，圍繞核心的企業文化進行一些活動，在調整的同時對現有狀況進行一些改進，並創造出一定程度的危機意識灌輸給員工，從而激發他們的工作活力。雖然這些事已經有固定的人來做，我和周世昌還是比較喜歡親自過問一下，他有他的經驗，我有我的想法，大家時不時碰一下，倒也火化四濺。

當然，我們的最大目標還是整合出一個有專業人士組成的金融團隊，過硬的金融團隊是保證公司在各種經濟波動中生存的護身符，況且97年我還打算靠他們幫我賺錢呢。最先來的幾個巴林的老員工們對這裡的待遇十分滿意，透過他們，更多的原巴林老臣們燃起了重建巴林的願望。可以這麼說，老外雖然比中國人務實，但往往也特別死心眼——他們連有小刺的魚肉都不敢吃，怕被魚刺噎死，卻不懂得變通。這些人未必對巴林有多少感情，但都有一個共同想法，那就是希望能在自己倒下的地方站起來。歷來有這種心態的人多到不能行，只要我們偶爾翻查一下十幾年來的曾經沉浮過的企業家們就能瞭解個大概。當然，這還是能讓我們知道的例子，不知道的數量就更多了。

1996年，全國上下都在瘋狂崇拜的機會主義成功者的年代，1992年以來數年的股票奇蹟，90年代初無數的靠邊貿或走私起家的有錢人們，以及當時號稱中國首富的南德集團董事長牟其中在89年以五百車皮輕工產品換回來4架俄民航機等等事例讓人覺得文革時代的那句“人有多大膽地有多大產”果然是有些道理的，並由此滋生了無數投機主義愛好者。

說起來，我也算是機會主義者當中的一員了，只不過我是把20年來許多機會主義者的成功總結成經驗，分析過他們的成功中的偶然和必然，其中很多人成功的原因是他們符合了時代發展的不可抗因素，而我則依附在這種成功下往前推進。說白了就是一看攻略打遊戲的，而且打的是主線不變支線有數的rpg……

幸好，我還不知道結局，否則我也不清楚自己還有沒有心思繼續這個遊戲了。

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與國內遊戲軟體一路高唱凱歌的情況相對的是，6月份ea開始了關於收購manley&amp；associates的一些列活動。透過某些體面而微妙的舉措和低調的新聞釋出會，全世界遊戲廠商們知道了這個訊息。ea王朝的磚瓦又添一塊，我卻知道這個公司在併入ea之後所成立的西雅圖工作室在2002年解散了……畢竟不是每一次收購的結果都是甜美的，這種事兒我們都能理解。

96年中，在國務院2月份頒佈的《中華人民共和國計算機資訊網路國際聯網管理暫行規定》的前提下，上海蓋威特網咖出現了，這是中國第一家網咖，也是中國網咖時代的來臨的標誌。1996年之前，理論上任何關於使用電腦進行娛樂收費的活動都是違法的——所有電腦房開出的營業執照都是“電腦培訓”和“影印打字”，網咖的出現，給許多機會主義者們提供了新的視野。同時，這也是中國大眾開始大量接受外來資訊的開端。

1996年