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在掌聲中，項兵的開場白也簡單介紹了本次課程的主要目的。

根據這次ceo課程的內容安排，首先，是4月7日至11日，歷時五天的香港第一模組。

香港模組的課程內容，主要圍繞中國企業應對未來競爭的新思維、中國與全球經濟一體化、亞洲經濟與商業的競爭力，以及中國企業的全球戰略及策略執行等熱門管理問題，以課堂講座、小組探討、案例研修和圓桌對話等方法進行。

第一天，是團隊建設、破冰和圓桌對話。主要是讓學員互相熟悉，重新認識自己的學生身份，與長江商學院的教授進行交流。

第二天，拜訪長江實業集團有限公司董事局主席李嘉誠，進行對話，並且共進午餐。

第三天，與香港特區財政司長唐英年進行會面，並就在港上市等話題進行交流。

第四天，課程為變革中的全球格局，以及亞洲企業的國際化路徑。

第五天，課程為中國企業應對未來競爭的新思維、人文精神與企業管理之道。

第一天的破冰課程頗為有意思，首先就要求，學員之間不能稱呼“x總”，而是直呼姓名，畢竟現在大家都是同學，學院希望首先從身份上，讓大家放下以往的地位和姿態，用一種全新的身份去投入學習。

當然，有時候叫名字有點生硬，就此也產生了一些外號，這個大家反而覺得更親切了一些。

像牛根生，就被稱為“老牛”，李東生是“東哥”。

馬雲很鬱悶，郭廣昌給他起了個外號叫“外星人”。

林風這才知道，原來老馬“外星人”的說法是這麼來的……

林風自己還好，因為歲數小，大家還算讓著他，讓他自己說，最後林風的稱呼就是“richard”。

稱呼一改，果然大家就顯得親熱了很多。

第一天和長江教授們的座談，主要是探討長江商學院關於“取勢、明道、優術”的理念。

這一理念據說是李嘉誠親自定下來的，其內涵是中國傳統文化的哲學，取自道德經。本來還應該有“正心”兩字。

長江商學院擷取了其中的六個字，從而形成了自己獨特的商業理念。

取勢“勢”是大的發展趨勢和各級政策導向，具體說就是市場形勢和政府政策。“勢”往往無形，卻具有方向，順勢而上則事半功倍，逆勢而動則事倍功半。當然，也可以理解為機會，或者風口。

雷軍有句名言，“風口上豬都會飛起來”，其實是一樣的道理。

明道“道為術之靈，術為道之體；以道統術，以術得道”；道是教育理念、規律，原則，道對於公司而言，可以理解為所要走的戰略路線，對於人生可以理解為人生的價值觀和命運曲線。對於學術而言，“明道”就是加強理論研修，學習新理念，理論，領悟理論框架。對於公司而言，“明道”，就是要明確自己的戰略和方向，對於人生而言就是要擺正自己的人生觀和價值觀。

優術“術”是能力，能力是知識、方法、策略和經驗的集合體，術是智慧轉化為具體的方法，三百六十行皆有不同的方法和經驗，有不同的針對性，但是確有精妙的相通之處；“術”也是可解決實際問題的流程和策略，是可以提高效果和效率的技巧。“優術”即不斷提升方法，探索和積累實用的策略，積澱適合於自己的經驗，當然還要持續更新所需要的資訊科技知識技能。

以“取勢”為核心理念，以“明道”為思想基礎，以“優術”為競爭手段，這就是長江商學院給這些ceo們的第一堂課。

第二百九十六章　商道即人道

第二天的課程安排重點是拜訪李嘉誠，進行對話交流。

對於這個安排，本來林風沒什麼興趣。