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一個場地，只要不付錢就好了。”

“能找到投資？算了，你肯定能找到，那建一個啥體育中心？籃球場，足球場的話，學校裡都有了，要不然，建一個游泳館？”北京市裡的游泳館不少，遊的人也不少，算是難得的市民休閒運動，當然，游泳館也都是要收費的，大家也都是習慣了。

楊銳卻是搖搖頭，道：“游泳館太多了，而且收費也不高，再說了，咱們弄一個體育中心是為了方便聚會，總不能天天脫光了聚會吧。”

王國華笑出了聲，點頭稱是，又道：“那旱冰場呢，這個可火。”

“和舞廳一樣，旱冰場來的人員太複雜，混混太多，鬧心。”早在十幾年前，旱冰場就是混混們聚集的重點地區，這裡能光明正大的拉女孩子的手，實在是荷爾蒙衝動的少男少女們神往。

“那臺球也不行了，你不會是想弄個羽毛球場或者排球場吧，那東西可沒人花錢來玩。”

“保齡球怎麼樣？”楊銳設想的投資方，自然是自己全資所有的華銳公司。當然，到時候可以註冊一個新公司，以港資的名義來北京騙吃騙喝，因此，建什麼，實際上就是按照他的想法來的。

80年代的中國，做生意既難也簡單，難主要難在了政策風險上，簡單就簡單在了顧客數量上，只要專案不要太糟糕，商業利潤還是很可觀的。

中國第一家保齡球館，是北京麗都飯店建的“十瓶制”保齡球館，符合國際標準，也可以舉行國際賽事。

或許是順應了先富起來的一群人的需求，麗都飯店的現代化保齡球館自建成之日起，就火的一塌糊塗，每局四五十元，仍然供不應求，利潤高的嚇人。

在裝置高昂且需要進口的情況下，仍然有無數的保齡球館如雨後春筍般的建了起來，先是涉外酒店，接著是高檔娛樂場所，再是獨立的保齡球館，不止北京建，上海、深圳、福州、青島等城市，也瘋狂的建設。

到10年以後，僅僅上海就建了5000根的球道，號稱有多少家沙縣小吃，就有多少家保齡球館。

不過，就像無數火遍大江南北的新鮮事物一樣，90年代中後期，保齡球館也盛極而衰，價格一落千丈，球館也紛紛倒閉。

但在84年初，保齡球卻是標準的一次投資，十年收益，當年投資，當年回本…

更難得的是，直到90年代，保齡球都被當做是“貴族運動”的。

專業的保齡球鞋，木質保齡球道，還有神秘莫測的自動球瓶機，在高爾夫球尚未傳入中國以前，保齡球館簡直高階的令人想哭。

而在工人月均工資不足百元的環境下，能打得起一局四五十元的保齡球的，要麼是商人，要麼是外企幹部，要麼就是國家幹部，這都是普通人眼裡的精英人士，也符合社會對大學生的定義。

至於大學生王國華，卻是沒有此等覺悟，不禁道：“咱們銳學組在保齡球館活動，那也太浪費了吧，再說了，學生哪裡玩得起保齡球。”

“球館建好了，也不一定就只收錢，還可以贈票啊，就算是體驗，肯定也有許多學生願意來試試的。到時候，咱們銳學組在保齡球館活動，再邀請其他學生來參加活動，不也方便？”

王國華當然不反對在保齡球館裡玩了，只是想想，不放心的道：“咱們平時組織活動做什麼？”

“混個臉熟也好，總而言之，有好處就沒錯了。”楊銳設想的銳學組是兄弟會的模式。不過，國外的兄弟會，很多都有百年的歷史了，新建的銳學組也不能照抄。

但和國外大學不同的是，如今的中國大學，實在是精華之所在，無所謂認識多少人，只要能認識到人，日後都是一筆龐大的資源。

如果用現代的人際關係的理論來解釋的話，銳學組內部是強關係