出,他說的藉口帶有極強的社會責任感:“如果不罷賽,球場就會亂得‘出人命’。”以人命的名義,G7出手,想要建立自己的職業聯盟,更純粹地體會足球的快樂,攫取利潤。

多麼恥辱的3年呵,當曼聯經營部來人開宗明義,足球就是主要靠票房和電視轉播費,在場的中國總經理都氣得昏了過去。職業聯賽的“分紅”,像是把狗尾巴割了一段又塞在它嘴裡,痛,吃不飽,還恥辱。

這一時刻,圈內突然明白,前幾年散戶以為得計,以為自己才知道錢是永恆的朋友,其實錢是所有人永恆的朋友。只不過,當莊家動輒使用麻袋裝錢來使人折服時,徐明還在教徐弘用另一種方式看待足球。他讓後者去看攻心聯:能攻心則反側自消,從古知兵非好戰;不審勢即寬嚴皆誤,後來治蜀要深思。但這深奧的以戰止戰,全盤控制的哲學,又如何能是普通教練朝夕能體會?

足球是娛樂,足球是商業,無論這場G7運動是對足協的“革命”,還是可能因自己要來“操盤”被定為“反革命”,已經箭在弦上。所有有趣的故事都在夜晚發生了,夜奔,夜宴,徐明夜入國安。

而此時,徐明看了一出歌劇《紅樓夢》,出門之後是一場大雪,他想:大地白茫茫一片真乾淨。

被無形化解的G7行動(1)

他對那句臺詞記得很清楚,中國足球也是這樣,很多風光的東西真有可能在一夜之間——“大地白茫茫一片真乾淨”。

很多重大的歷史,確實是因為一些小細節而改變的。比如“11?17”,比如G7革命,它們其實可以看做是起源於孫祥的那次意外的滑鏟,或者周偉新判罰的那個點球。

一、兩個小細節導致的G7風暴

讓我們把時間倒推到2004年10月14日,當時中國隊客場挑戰最重要對手科威特,如果孫祥那記滑鏟成功了,中科就會打平,那麼後面中國隊只需1比0勝香港就出線了,根本不會發生後面所有的事情,不會發生徐明夜入國安,不會發生張海霧中狂奔,不會發生中國隊兩屆世界盃不出線,也不會發生球員被活埋、健力寶隊員被當街追殺。

但孫祥那記滑鏟就是失敗了。他說,這是因為草坪上沒有灑水。平心而論,孫祥並沒有說謊。

國內的球場一般是要在賽前灑水的,這是為了皮球執行速度更均勻,剷球時也滑行得遠一些。即使在水很珍貴的西亞國家,賽前也會在草坪上灑點水。不知為何,10月14日草坪上沒有灑水。第48分鐘,科威特前鋒右路帶球推進,這是一次並無太大威脅的突破,孫祥飛身下地,孫祥個子不大,但速度和能量很足,一般情況下他可以滑出五六米沒有問題,但是,這一天,草坪上沒有灑水……

所以就像誰在身上安裝了一個剎車,孫祥在滑行兩米多時,剎那間生生停住了。那個情形相當古怪,一時間孫祥愣住了,科威特前鋒也愣住了,不過他並未停下腳步,繼續帶球奔向底線,傳中……中路進球了。

這個因滑鏟失誤導致的0比1,必然把中國隊逼上“11?17”。之前的章節我們說過,中國隊煞費苦心算著小分,但事實上,就是孫祥那一記滑鏟後,有經驗的人都說,中國隊沒戲了。因為科威特與馬亞西亞人是一種信仰,足球間往來也很頻繁,在中國隊淨勝球、進球數均落後的情況下,要想翻盤幾無可能,道理很強悍,如果中國隊敢打香港隊5個球,科威特一定會打6個球。

事實證明這種悲觀論調十分有道理,中國隊最後的表演,其實是在為自己製造一個悲壯的葬禮而已。

所以,有先見之明的人會走到中國隊前面,比如徐明。就在孫祥那記滑鏟後,遠在科威特的足協副主席南勇、國家隊、中國記者們都得到一個訊息:徐明夜入國安,並準備聯合召開新聞釋出會,公開