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得了很多有識之士的讚譽和欣賞中國的傳統節日，就該熱熱鬧鬧，認認真真的過。而不是可有可無，去追逐那些洋人的狗屁這個節那個節！咱又不是外國人，過人家的節日不是有病嗎？你看哪有外國人過春節放鞭炮的？當然，像日本韓國這些國家，那就不用說了，他們對於從中國沿襲過去的節日和風俗，比我們自己的國人還要重視認真得多！這個值得我們深思……

美神擁有這樣的號召力，是令人驚歎的事情。可是一個企業集團擁有這樣的號召力，也是一件令上面的人皺眉頭的事情。

這樣一大群人，做好的事情倒也罷了，萬一要是做不好的事情，那可不是鬧著玩兒的！這可是一個很不安定的重大因素啊！

黃祥雲也意識到了這個問題。為了不給自己找麻煩，他在論壇上面特意加了一行字：論事論人，不論時局；活動行動，不玩運動。

這十六個字的論壇準則，雖然讓有些人笑話了好一陣子。可是，卻有著它不可估量的作用。有些時候，做些宣告制定些準則，完全有這個必要！

除了美神論壇上的事情，黃祥雲還做了一些很實在的事情。比如說，他的網咖裡絕對不允許未滿十八週歲的人進入。網路遊戲，也禁止未滿十八週歲的人玩，進行實名註冊。

因為黃祥雲在網路遊戲方面有很多活動，都是需要實名註冊才可以參加，領取獎品，所以這個策略雖然稍稍有些麻煩，卻還是得到了廣大遊戲愛好者的歡迎。

這也在很大程度上令美神遊戲公司收入減少了很多。這是一開始的策略，後來，公司開了一種程式，可以控制未成年人遊戲的時間，這樣可以避免他們過度的沉迷網路遊戲。

相對於其他網咖和遊戲的無限制，美神在這一點上，又獲得了極高的讚譽度。雖然限制令美神的收入也有了限制，可是這也令更多的人樂於在美神消費，從另一個放面，又大幅的提高了收益。

………【第二零七章　大名鼎鼎】………

這個，是美神一開始施行這個策略的時候，完全沒有想到的。當時，黃祥雲想的只是如何來切實的保護未成年人的健康。哪怕是少賺些錢也無所謂。

聲譽是什麼？聲譽就是無形但最有價值的財富！美神擁有了聲譽，就使得其產品和服務都擁有了廣泛的認知度。

這樣一來，相對於其他公司的產品和服務而言，就擁有了一條迅擁有人氣的捷徑。生意自然火爆，無人能及。

黃祥雲做這些，並不是為了博取名聲，而真是為了做些有意義和價值的事情。可是，正因為無心之舉，才真的就獲得了想象不到的好處。而那些處心積慮做這些事情的人，大多沒有這樣的運氣，或者經受不住考驗，最後只落得慘淡的結局。

黃祥雲一向對軍人十分的敬佩。所以，他的集團裡用得最多的四類人中，就有退役的軍人。另外三種人是：下崗的工人，樸實肯幹的農民，學歷不高的學生！

這四類人，都是社會的弱勢群體，但也是數量最多的群體。黃祥雲知道一般的公司並不願意用這四類人，而喜歡用有經驗有資質的那些人。可是他不，他要用的就是這些渴望得到工作機會，並且懂得珍惜，勤奮上進！

美神集團的管理層大多是高學歷經驗豐富的實幹家，而下面的基層，就都是這些培訓過的四種員工。中基層幹部，也有相當一部分是從這些人中選拔出來。

這一點，也是令美神集團聲譽越來越好的一個重要因素。至於員工福利待遇好，軍人家屬優先錄用等等，不一而足，不勝列舉。

很多很多的事情交匯在一起，就塑造出了美神集團在國內獨一無二的大好名聲！這個名聲，不是炒作出來的，不是吹捧出來的，而是經得起考驗，真正靠實際行動積累出來的名聲。

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