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。在某些方面，我不如現在這些踏踏實實做事的部下們，而且目前我這個條件也不太允許我真的什麼都一手抓——最少還得再過兩年左右才比較靠譜，現在我就是把自己再往歲數大了打扮，也還是個稚氣未脫的孩子。

最初是一直靠創造奇蹟攏住了人心，然後是機緣巧合地碰到三哥，讓他平衡了局面，現在則是靠郭振在身後撐著。這幾年下來，回頭想想，我總有一種走鋼絲的感覺。如果說夠義氣，郭振是沒話說的人，但人往往都有一個上限，一些事所帶來的效應一旦超過這個上限，具體會變成怎樣也不好說。我從來不懷疑自己的朋友，但我的朋友也不是隻有我一個朋友，我必須考慮其他因素。

我現在既要轉移外界的注意力，又要做一些能跟目前太陽集團發展同步的事情。在這種情況下，我選擇了一個類似當時眾人給我準備生日禮物的方式，也就是對眾人來說，我似乎是放棄了一些東西，實際上卻沒什麼變化。

我放心把創業基金交給郭振打理，當然也只是打理而已，錢還是我名下的。

我放心把公司的權利放開，同時上市，張小桐私下幫我吃掉少量股票，最大股東依然是我。

最重要的是，1996年中國剛剛開始傳媒產業化，我專心經營傳媒集團，為的是把目前所有的一切一切都銜接起來，讓太陽集團的一切產業形成一個互相促進的良性迴圈，再透過傳媒集團的各種手段表現出去。

惟有這樣，我們才有能和國際大公司們一較高下的實力和本錢。

sony有技術，新聞集團有歷史，迪斯尼有營銷，華納有核心產業。我們有什麼？不過是一個全世界最大的市場上有一些低成本的實業而已，況且這個市場還沒成熟。

其實我還有一點希望在心中，只是放眼世界，一個人的力量是如此渺小，如此艱辛。

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郭振帶起來的這股農村問題調查風維持了一段時間，這在國內來說簡直是一種奇蹟了。我藉著這個機會好好地炒了一把劉寧。基金會的人把劉寧當寶貝一樣接到河南安徽一頓狂拍。還有好事的記者跟蹤採訪了他。

然而拍完片子我們就開始發愁，這東西境內電視臺不放就完全沒用，以目前的情況來看，各大電視臺連關於農村問題的報道都開始銳減，更何況放這種指向性很強的東西？

我聯絡了一下默多克的小兒子，就是沒事往張小桐那裡湊的那個，詢問了一下能否透過新聞集團在所有能覆蓋的中文電視臺播放。他的回到倒很痛快：“沒有中國政府同意，我們是不能夠播放這一類內容的。”

我本來挺生氣，後來想想也是，連彭定康出書都被拒絕了，默多克向中國政府示好的態度已經很明顯，我拿這種事要求人家無疑是不明智的。

繞來繞去，還是得問國內電視臺的口風。

劉國良對我們這個舉動不贊成也不反對，從他的角度來看，一次大規模的所謂“揭內幕”跟本不算什麼事，尤其是安徽河南這些地方，跟他們派系的人關係八杆子打不到一起去——地方比較窮，沒政績，沒潛力，自然沒人肯提攜。

在他聽之任之的前提下，最後片子落在了幾個全國範圍的大電視臺裡，我們還倒貼了點錢。劉寧很有煽情的天賦，而且懂得什麼程度的煽情能讓國內大多數人接受，片子播出的效果和反響遠遠超出最初這些地方官們的預計，連劉國良都有點吃驚。不過事已至此，他怎麼還是得向著我們，無形之中替劉明耀和我擋了一些事。

劉寧的片子讓馬伯庸很有了一些興趣，他建議鳳凰衛視做一個北朝鮮專題，專門派人去北朝鮮拍攝一下那裡的真實情況，畢竟那個三千萬人口的國家對於很多西方世界來說還是一個神秘的存在。考慮了一下當時鳳凰衛視應有的作用，我否定了這個計劃。