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家大品牌比？咱們還是老老實實地先把韓國的市場抓穩當了再說，在石哥他們等於免費幫你做一期《無限挑戰》的jkl特輯，送他們去米蘭也算是等價交換嘛。”那些歷史悠久的大牌製造商，總是有強大市場策略做保證的，真的說到時尚，他們可能反而不如一些新銳品牌。所以李經明並不覺得剛成立兩年多的jkl已經有能力去和米蘭時裝週上的大牌硬碰硬地競爭，所以與其陪太子讀書還不如玩出味一些，先把韓國的顧客拉住。

服裝業在國際策略中多傾向於全球化策略，zara就是典型的代表，但這並不就是所有的情況，比如在綠色的土地上，女人們都需要戴頭紗，在外面哪怕天太熱也不能路胳膊露腿，所以需要面對非常大的當地市場適應壓力。從而偏向跨國化策略而非全球化策略。韓國雖然不像沙烏地阿拉伯、黎巴嫩那樣誇張，但也能輕易看出來韓國女人的穿衣風格與其他地區的女人們有很大的不同。jkl花了打量的精力迎合韓國市場，自身有著濃濃的“韓版”烙印，在沒有完全鋪開攤子之前。就大張旗鼓地參加各種時裝週，很容易給一些原本的潛在客戶造成某些不相關的先入為主的印象。

jessica很奇怪，李經明從來都不願意插手她們的jkl，她求他幫忙管一下他都不願意。除了開頭創業艱難的階段幫她們找了幾個靠譜的設計師，籠絡了幾個大咖說好話造勢，然後就再也沒什麼表示過了。平時他穿jkl的衣服出去，還都是她跟樸多娜那邊打招呼說好的，“oppa怎麼忽然轉性子了，之前不是說我們jkl是女人天下不想插手的嗎，怎麼現在卻要教我怎麼選擇策略組了？”

“那些你能力範圍之內的事情，當然要放手給你自己做，而那些你能力之外的事情，我也不會強行讓你負擔的。”李經明這話說出來不像是jessica的老公，倒像是jessica的爸爸，不過他說的卻是大實話。

之前的jkl只相當與一個小作坊，幾個女人憑著熱情搞搞設計，生產出衣服再賣給以粉絲為主要群體的顧客，這種模式甚至連商業都算不上，更像是一種與粉絲之間的特殊互動活動。現在情況不同了，jkl有了購買力強大的固定消費受眾，本身的設計能力和製造水準也不差，隨著的銷量的上升漸漸地有了和一些大牌“潮牌”競爭的本錢，許多日本的品牌如高田賢三、木村原宿、bape等都受到了衝擊，山本耀司的y…3更是被擠兌得破產。jkl在日本的狂暴表現，完全是李經明的一張帥臉在做支撐，真正把公司放到一個國際化的舞臺上競爭，不說別的，光眼界這方面就過不去，連尹智熙這半專業人士都還嫌不夠，jessica這種有活兒就在公司練習，沒活兒就在家裡躺著的人就更不行了。

“少女時代，登場準備。”mbc那邊的人過來通報演出次序時，就跟那些在部門裡上班坐櫃檯的大媽一模一樣的語氣，他們平常可不怎麼給藝人好臉色看，畢竟不管多大的大牌都大不過放送局，但是看到李經明在待機室裡也顧不得擺放送局員工的架子了，立馬一個九十度鞠躬，“李會長，您日安。”

“忙你們的去你們吧，我就是來坐坐。”李經明不以為意地擺擺手，他都活了多少年了，什麼沒見過。

少女時代的九個人上後臺準備去了，而李經明則取出一副平光鏡戴上，準備在觀眾席的前排找個位置就坐。打歌節目的第一排始終都是為其他藝人準備的，若是看這些節目的話經常能發現前排坐著的人穿著打歌服，而金泰妍那段非常有名的模仿賣萌影片，就是坐在第一排被拍下的。平常除了關係比較好的隊伍之間互相應援，是不會有人坐這些位置的，他們情願在待機室裡休息休息養足精神，或者乾脆多練習幾遍歌曲，但今天這些位置卻坐滿了人，之留下了正中間一個位置，因為他們知道李經明會來。

之前