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種網際網路創業者所獨有的浪漫與夢想感。

固然，從商業、運營、使用者體驗等諸多方面，土豆都比優酷有很大的缺點。

但不可否認的是，土豆更關注於原創、關注創作者、關注內容。

文藝敗給商業，並不代表文藝本身沒有價值。

而有了風行的投資，作為股東，風行有能力和資源去彌補土豆網自身天然的弱項。

或許，從這一刻開始，風行將重塑未來的網際網路影片格局。這也是林風目前最感興趣的事！

他重生以來，已經從最初的創業、實現財富自由的目標，轉為了更高的追求。

歷史就是有無數個關鍵時間的小事件所組成，也許某一個小事件的改變，就會引起未來格局的巨大變革。

而由他親手創造出一個，與前世不一樣的網際網路世界，將是一件想一想就非常有成就感的事情啊！

第二百六十七章　超女來了！

風行的“開放平臺戰略”一石激起千層浪。

實際上對於風行自身而言，這也是一個非常重要的戰略轉型，要從業務閉環的獨立公司，轉變成一個平臺級公司，對整個公司員工的心態和運作模式，都是一個全新的挑戰。

所幸的是，林風一直以來對公司灌輸的擁抱變化，勇於創新的理念，在這個時候發揮出了重要的作用，公司從下而上，都在積極的應對不斷出現的新情況，在摸索中前行。

風行的開放模式也引起了業界部分有識之士、媒體和公眾的關注。

大家都想看看，到底這種從未出現過的“開放平臺”，是否真的如林風所言，能夠給網際網路行業帶來一些全新的變化，促動整個行業的快速發展。

而就在這個時候，林風卻已經調轉槍頭，開始了他已經醞釀了近一年的重點合作！

與湘臺衛視，進行全方位合作的，《超級女聲》專案！

……

《超級女聲》是一檔針對女性的大眾歌手選秀賽，每年一屆。此項賽事接受任何喜歡唱歌的女性個人或組合的報名，只要喜愛唱歌的女性，不分唱法、不計年齡（16歲以下需家長陪同）、不論外型、不問地域，均可在指定唱區城市免費報名參加。

其“想唱就唱”的理念精神，包括原生態展現、“個性化”的評委陣容、大眾票選淘汰、層層選拔淘汰晉級等等，經過“分唱區選拔”和“年度總決選”兩個階段，透過分唱區的海選、複選、晉級賽，以及最終的總決賽，透過專業評委和大眾投票的方式，選出當年度最優秀和受歡迎的女歌手！

早在去年，第一屆《超女》在湘臺地面娛樂頻道時，林風就和湘臺進行了初步的合作：夢龍為整個比賽提供了100萬的贊助經費，並且在長沙地區總決賽時，嘗試了最後環節的簡訊投票合作，效果還不錯。

進入05年，湘臺三大巨頭經過考慮後，決定將這檔引起了廣泛關注的節目，改在影響力更大的衛影片道播出。

而夢龍和風行，則在林風的積極推動下，與湘臺進行了很長時間的談判，希望將雙方的合作推向更深入的領域。

最終的敲定，還是在林風英國大婚期間。

湘臺三巨頭，歐陽常林、魏文彬、汪炳文都受邀參加了林風的古堡婚禮，並與林風進行了面對面的交流，幾個大老闆最終拍板，敲定了合作！

合作主要分為幾個層面：

一、夢龍科技與湘南衛視簽訂簡訊服務協議，在本屆《超女》的全國範圍選秀活動和最終的總決賽階段，獨家為《超女》節目提供簡訊投票支援及簡訊增值服務合作，由此產生的簡訊收入，夢龍與湘南衛視5：5分成。

二、風行線上與湘南衛視簽訂簽訂了戰略合作協議，全方位在《超女》專案上