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太東上市的百人參觀團，越發地感覺自己跟對了人，樂哈哈地返回香江幫著唐煥造勢去了。

唐煥沒有隨行，因為他不想早早地去香江被人鼓譟，還是等部下們把事情處理得差不多了再現身也不遲。

反正現在的局面都在掌控之中。先是在已經勝出的前提下。觀察會有哪些勢力跳出來站在自己的對立面；接著在港督交接的權力空白期間。宣佈完成收購；最後在馬島戰爭結束之前，確定資產重組方案，召開股東大會。

不過，倫敦的一些股東，無法接受怡和的改名換姓，彆彆扭扭地不肯動身來香江捧場。

對於這些不識時務者，唐煥只是暗中冷笑，“咱們一步步地來。先把資產關係和組織架構捋順了，然後再收拾你們。”

另外，唐煥選擇在日本多逗留一些日子，也是因為他除了視察一些投資之外，有幾項合作需要談。

多媒體個人電腦的計劃，其第一步自然是從相對簡單的聲音環節開始。

早在讓方圓電腦可以理解音樂cd和cd…rom之前，唐煥便透過功能擴充套件卡和軟體結合的方式，在apple　ii和方圓電腦上實現了電子樂器的效果，與之伴生的有一項名叫musical　instrument　digital　interface——midi即樂器數字化介面的技術。

到1970年代末，電子樂器便已經在北美、歐洲和日本地區。普及到普通人消費能力可以承受的地步了，可隨著市場的繁榮。廠商之間標準各不相同，互不相容的問題日益突出，這自然給消費者的電子樂器互連需求造成了極大的困難。

就拿apple　ii和方圓電腦來講，它們要想控制不同廠家生產的電子樂器，就必須對應推出不同版本的系統。

這種呼聲，廠商們也要重視，於是在1981年6月，成立於1972年的日本電子樂器、裝置及軟體生產商roland　corporation——樂蘭公司的創始人梯鬱太郎，向美國oberheim　electronics　公司創始人tom　oberheim提出了標準化的想法，後者又和sequential　circuits公司總裁dave　smith——戴夫。史密斯討論了此事。

原本時空裡，戴夫。史密斯便被稱為midi之父，其自然做了很多開創性的標準化工作，而且工作效率很高。

到了1981年10月，討論的參與者又多了雅馬哈、k、河合樂器製造公司三家，唐煥這一方則是在今年一季度末正式加入的。

按照這個趨勢發展，雖然標準還沒有成形，但midi團體的規模就已經越來越大了

不同於原本時空裡大行其道的mp3等聲音波形的數字化資料流，midi屬於一種標準的通訊協議。

有了它，電子樂器製造商們就能建立起來，用以確定計算機音樂程式、合成器和其他電子音響裝置互相交換資訊與控制訊號的方法。

可以用一個具體的例子來說明midi對於個人電腦的意義，其可以讓ea正在為方圓電腦開發的電子遊戲，在音樂方面更有表現力。

對於掌控行業標準的事情，唐煥向來都很重視，日本這邊有不少參與midi的公司，他自然要借這段時間溝通一番，尤其是雅馬哈公司。

就在唐煥不緊不慢地忙著這件事的時候，部下彙報說，目前身在寶島的林清瑕，有急事聯絡他。

雖然現在還沒有攜帶方便，能夠全球通的手機，但唐煥還是為自己這個空中飛人，打造了一套由衛星電話網、公用電話網組成的，效能可靠的全球通訊方案，只要有急事，用不了多長時間，他就能夠收到訊息。

林清瑕可不是不靠譜的人，既然明言了有急事，那