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甚至可以和ibm大型機平臺融為一體。”

唐煥打了一個哈哈，開起了玩笑，“我還以為，ps/2專案進展遲緩，是你透過拖慢作業系統os/2研發的腳步，暗中幫我忙呢。”

蓋茨頗為煩惱地擺了擺手，“我倒是想讓你欠一個這樣的人情，但心有餘而力不足啊，聯合研發新作業系統os/2所遇到的問題，超出了所有人的預料。”

唐煥笑而不語，這一點他當然早就清楚。掌控一切的ibm和雄心勃勃的微軟，怎麼可能真的琴瑟和鳴，彼此利益訴求的根本性差異，讓他們雙方從一開始便處於貌合神離的狀態。

尤其根據經驗，這裡面還會滋生一個人之常情的因素，在無形中掣肘——微軟成功上市後，只要具有優先認股權的微軟程式設計師們不犯傻，都憑此腰包鼓了起來，這讓自視甚高、本來就鬧矛盾的ibm工程師情何以堪？

“os/2的出現，讓ms…dos和windows的地位有點尷尬啊。”唐煥不動聲色地刺激著蓋茨的神經。

“沒辦法，能和ibm合作，本身就是一種資源。如果我們不委曲求全，可能就會被別人取而代之了。”蓋茨貌似渾不在意地聳了聳肩，“四代方圓個人電腦雖然取得了先發優勢，但ps/2也可以透過觀察，拿出針對性的反制方法。我倒是挺期待你們雙方接下來的這場大戰。”

唐煥微微頷首，蓋茨倒也沒有說錯，像ibm這種根基深厚的老牌企業，自然有足夠的資源為自己爭取一次喘息的機會。

不過話又說回來了，如果連精心打造的新一代個人電腦架構ps/2，最終也落敗的話，那ibm可能真的要認栽了。

所以，即將到來的ps/2和四代方圓個人電腦之爭，或許還要加上一個已經被藍色巨人拋棄的ibm…pc相容機的升級者，鬧哄哄地參與進來，將成為確定個人電腦標準走向的最終一搏。

事實上，唐煥並沒有小瞧ps/2。原本時空裡，雖然其因為市場失敗而被百般貶低，但主要原因還要歸結到ibm的運作存在問題，並非技術本身一無是處。

舉一個小例子就是連線鍵盤和滑鼠的ps/2介面了，其甚至在usb介面的鍵盤和滑鼠成為主流的時代裡還有容身之地，因為它具備的“全鍵無衝突”特性，可以讓一些機械鍵盤工作的時候如魚得水。

人們在新領域的第一個成果往往無法做到盡善盡美，ibm…pc便是一個例子，存在著不少設計上考慮不周的地方，尤其和以上帝視角推出來的方圓個人電腦比起來，越發地蠢笨，比如缺少一種向上升級或者向下精簡的靈活性

試圖絕地反擊的ibm，在總結ibm…pc的失誤經驗，吸收方圓個人電腦的成功優點後，推出的ps/2，必定會是一個相對完滿的交代。

免費的東西自然人人都喜歡，而無需為技術規範交納任何費用的ibm…pc相容機，就是靠著這一點立足。

唐煥之所以有信心戰勝包括ibm…pc相容機在內的各種個人電腦平臺，那是因為他能夠源源不斷地給自己的方圓個人電腦平臺新增最新的實用功能，並憑此碾壓競爭對手；就是不知道ps/2，能在多大程度上做到這一點，好把自家陣營的失地收復過來了。

……

通氣完畢後，唐煥和蓋茨便分開，各忙各的了。

雖然歐洲這邊是個富庶之地，但它的個人電腦市場卻有一個讓人不懂的特色，即中低端產品生命力很強，以至於像一代方圓個人電腦那樣的8位平臺，依然有著相當可觀的銷售量和市場佔有率。

鑑於這一點，唐煥並非簡單地在cebit上展示32位的四代方圓個人電腦的自身硬體效能，而是組織了一個完整的以其為中心的應用生態鏈，來突顯32位平