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行，二來現階段幾家專賣店面只是在單純的銷售“有關”米蘭的產品，對於眾多的非球迷、非米蘭球迷群體來講，這樣的引導性消費意識並不明顯，在各種文化思潮氾濫的中國，要想把單純的專賣店做大做強，品牌意識的樹立極為關鍵。

早在朱球的那次中國之行時，就授意巴爾達諾在義大利使館參贊馬佐拉尼的幫助下，專門收購了寧波一家很有潛力的生產服裝、膠鞋等產品的小廠，還有幾家透過了質量認證、成本低廉的生產玩具、工藝品等的小企業，在此後巴爾達諾等人的努力下，成為了提供產品生產和加工服務的供應商。

“嗯，這樣下去可不行，中國那邊還是應該趁著米蘭這股熱潮沒有消退之前，儘快樹立個獨立的品牌出來，從單純的無品牌意識的運動產品，向融合了品牌意識的綜合文化產品過渡。”

朱球不顧科隆波的疑惑，自顧自的丟擲了一計品牌經營的猛料。

“樹立自己的品牌？呃，老闆，這方面我不太明白，我們不是有‘米蘭’最好的品牌嗎？”科隆波很是不解的問道。

“那不一樣，簡單的說，你覺得無名小廠出產的米蘭球衣，與阿迪達斯製造的米蘭球衣，售賣起來哪個效果會好一些？”

“這……我好像明白你的意思了，可是我們沒有時間去重新樹立一個獨立的強大品牌啊，而且這種純粹的實業經營，像我這種搞足球出身的也是外行啊！”此前還喜笑顏開的科隆波，此時也不得不表現出他的心虛和憂慮。

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第2卷第161章　li…ning的國際化與米蘭的中國化

天啊！這個踢球時聰明過頭的科隆波，現在表現的怎麼這麼白痴啊！朱球很是有些恨鐵不成鋼的解釋道：

“誰讓你去再弄出個品牌了啊？！現在那些消費者一提到‘米蘭’，就知道那代表的是一支偉大的球隊，你就不能想辦法將來讓更多的非球迷消費群體提到‘米蘭’時，最先聯想到的不再是球隊，而是想到更加豐富的文化內涵？”

朱球的想法和“野心”，一時間讓準備不足的科隆波有些目瞪口呆。

“好了好了，雖然我是你的老闆，但你也不用用這麼崇拜的眼光看著我吧……我這不過打個比方，簡單的講，在‘米蘭’這這個沒有太多定義的品牌上，我們要玩的只是個虛擬化的概念，像阿迪達斯、耐克那樣進行從頭到尾的實體化經營，對我們這樣一家足球俱樂部來說，那樣做是不務正業，更不會有好的效果，所以我們要做的只是將‘米蘭’虛擬品牌像社會的各個角落無限延伸，經營好這個虛擬的文化品牌……不過呢，回到中國以後你還是派人把該註冊的註冊了，該申請的專利也申請了，這方面不能馬虎，在中國加入wto之前，這方面的事情還是謹慎點好，誰也說不準，將來在條件的成熟的時候，我們這個虛擬的文化品牌不會以什麼xx汽車、xx大炮的實體品牌出現。”

朱球越說越興奮。渾然忘記了科隆波這個剛剛轉行不久的足球“科班”，對於自己天馬行空般的發散性構想，一時之間到底能消化吸收了多少。

本來剛剛自以為已經心領神會的科隆波。確實又有些犯起了迷糊，退役時間不長、仍然還保留著幾分球場上灑脫習氣的他，顧不上考慮老闆的“威嚴”，一呲牙，很是不解的問道：

“既然不經營實體，那我們買下的那家服裝廠不是白買了？聽巴爾達諾講，當初那可是花費了我們不少氣力啊！”

對於科隆波在“未來人”眼光中很有些白痴的疑問。朱球簡直快欲哭無淚了。對於這個能力上的優缺面都很明顯的主管級人物，朱球也只好耐心的解釋道：

“那個服裝廠可以看成是開拓東亞市場的一