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合作。”唐文浩笑道。

“呵呵，進軍服裝業這也是我一種不算成熟的想法，我只是覺得我們王氏絲業在這個行業裡已經做到了老大的位置，就算我們把市場份額再擴大一倍，也沒有多少餘量了，市場就這麼大，這些年歐美市場不景氣，市場持續疲軟，購買力大幅下降，再以出口為主，很難生存，別說是發展了，我不知道你們曼氏有沒有碰到類似的問題？”王琦笑問道。

“呵呵，王先生，目前的歐美市場確實如王先生所分析的這樣，不過，我們曼氏一直以來以香港，大陸，泰國和越南為主，這些國家都是新興市場，基本上沒有受到很大影響，銷售額反而每年持續上升，所以，做企業，對市場的把握是很重要的，我認為即使王先生你們要涉足服裝業，還是要搞清楚你們到底想做什麼產品，是童裝？還是成人裝，成人裝又分男裝還是女裝？或者運動裝，時裝，等等，我們不能只簡單地說，我要做服裝，這太廣了，什麼都做，往往什麼也做不好，王先生，對吧？”唐文浩笑道。

“呵呵，沒錯，唐先生果然是行家，那你們曼氏以什麼為主？”王琦笑問道。

“呵呵，哥，這我知道，曼氏主要是女式時裝和男裝，對吧？”王馨笑問道。

唐文浩點點頭，笑道，“嗯，其實，我們還是按當地的穿著習慣設計服裝的，比如在泰國，我們就要按泰國人的穿著習慣設計她們喜歡的款式，而在越南，我們主要是要設計越南女孩子喜歡穿長衫的特點，結合當地的奧黛服飾新設計一些款式，引領潮流，從這兩年市場反饋來看，我們是成功的，現在我們有店面的地方市場反饋都挺好。”

“曼氏確實在行業裡獨樹一幟，我這些天對國際國內一些大型服裝企業都做過一些研究，發現一個問題，凡是大企業，都是做品牌的，唯有曼氏不是，曼氏的品牌沒有進入亞洲前十，但是企業規模肯定在亞洲前十，對吧？”王琦笑道。

“呵呵，看來王先生確實研究過我們這個行業，你說的不錯，我們曼氏還真的不是以品牌取勝，而是在每個細分市場中力求做到最好，因此，我們企業不管市場如何變化，對曼氏企業整體情況不會產生致命影響，比如泰國的市場出了問題，它不會影響到越南的市場，因為這兩個市場根本就不是一個模式，這或許正是我們曼氏能夠做大做強的一個原因。”唐文浩笑道。

“太對了，看來你們這個戰略是對的，不過，如果你們能在此基礎上提升品牌含金量，我覺得這就是錦上添花的事情了，品牌價值得到提升，利潤自然會更加豐厚，就像有錢人買包一定要買愛馬仕一樣，穿曼氏服裝變成了財富的象徵，這才是真正意義上的品牌價值。”王琦笑道。

“沒錯，我們目前也正在做這方面的戰略規劃，主要是像在時裝和男裝上下功夫，想必你也清楚，以我目前的影響力，如果在廣告上加大投入，也許我們的男裝品牌會有一個質的飛躍，我們目前還會做一些代加工，貼牌的業務，如果我們的品牌有了，就沒有必要做貼牌了。”唐文浩笑道。

“就是，按道理以你們曼氏的實力，再做貼牌就太沒有意思了，你們完全有實力打造自己的優質品牌，唐先生，要不然，我們王氏絲業與你們曼氏強強聯手，打造出一個新的服裝品牌出來，你看怎麼樣？”王琦笑道。

“呵呵，我想聽聽王先生的具體想法，比如你覺得王氏絲業在哪方面有優勢？我們如何合作？”唐文浩笑道。

“呵呵，好的，那我就把我一些不成熟的想法先跟唐先生探討一下，自從我進入我們家族企業以來，我也做了不少革新，但我認為，我最想做的一件事就是在做傳統絲業的基礎上，利用我們對絲織品的成熟技藝和標準化的工藝，巧妙地與服裝結合起來，我打個比方，如一件高檔西服，像我身上穿的這件，在布料