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，回到了接待室，向著廠長提出了這個投資方案。他話沒講全，沒先說減肥碗的事情，頓時讓廠長犯了愁。

廠長聽到這個投資額分配方案，不知道說什麼是好。陶瓷廠之前連工資都發不出來，哪有三百萬用來投資新裝置啊！

連同一起跟來的銷售主任說：“王老闆，現在陶瓷廠的值錢東西，只有地皮和生產線。就算抵押給銀行，也貸不出幾個錢來。真的出不起三百萬啊！”

沒等王不負解釋自己的想法，廠長就一咬牙說：“王老闆，要不然你投一千萬，這個廠子交給你。給我們留多少股份都行，以後我們給你打工算了！”

銷售主任驚奇地看著旁邊的老兄弟，這廠子可是他的命根子，居然捨得送人？

廠長不是假惺惺地說漂亮話，而是真的這麼想的。工廠已經破落成這樣了，做陶瓷玩具的訂單，是重振工廠的唯一希望，否則，他連工人們之前湊的五萬塊錢都還不上。已經到現在這樣了，不如交給青瓷科技了。王老闆人好的話，給他們多留點股份最好。

王不負才從《空戰先鋒》那裡賺了許多錢，當然出得起三百萬。但這不是三百萬的事情。他搖頭拒絕：“我沒那麼多精力管一個工廠。還是由你們來。是這樣，你們不是積壓了六萬個‘減肥碗’麼？我想試試試看，能不能幫你們賣出三百萬。”

要不是王不負說，廠長自己都不會去想減肥碗。那六萬個“減肥碗”，只是名字好聽，其實全是次品。根本推銷不出去，連扔都沒地方扔，只能往工廠的角落裡一堆了事。王不負是怎麼想的，才覺得那堆次品能賣出三百萬？

廠長和銷售主任都驚呆了。廠長掰著手指頭算了半天，才不敢置信地問：“賣三百萬的話，豈不是一個要賣五十塊錢？”

王不負點頭道：“我相信在中國十三億人裡，總有六萬人是需要減肥碗的，但市場上並沒有這類產品，消費潛力被長期擠壓，又沒有同類競品，因此可以溢價出售。我正好也需要探索一個全新的商業模式。如果這次我能以近乎不講理的價格、賣掉六萬個減肥碗，那麼對青瓷科技的未來意義重大。”

賣掉六萬個次品，能有什麼意義？廠長和銷售主任都年過五十，難以理解。

“陶瓷戰機你們先放一放，先動員人手，把這些減肥碗洗乾淨些。過幾天，會有快遞員上門去取貨，送給顧客的。等這些賣完了，就可以引進新裝置了。”王不負說。

陶瓷廠的兩個小老頭趕緊答應，但面面相覷。不信王不負能賣掉那些不實用的碗。

送走了他們，王不負先去找負責網路的黃旭東，讓他用最快速度搞出一個網站平臺。因為是試水之舉，很多地方不需要搞得太詳細，能用人工代替的功能，就用人工代替。

然後王不負就又找到了盛通快遞，去談這件事情。

王不負以前和盛通快遞有過好幾次合作，但那都是王不負出運費，盛通方面只要算好了價格，來青瓷科技要錢就行。這次用“貨到付款”，就有問題了。

他們的網點佈設得並不全面，連很多地級市都普及不到，更別說縣鎮級別了。之前投遞陶瓷戰機時，好幾個都是送到最近的網點，然後交給郵政轉運的。在送東西時，可以用郵政轉運，收錢難道還能讓人幫著收錢麼？

王不負想了想，決定這樣。那些送得到的地方，用貨到付款。必須要交由郵政轉運的，就用遊戲幣預先支付。用遊戲幣支付的話，青瓷科技只能拿到60％。到時候還要貼錢去給陶瓷廠買裝置。

但這次是試驗，王不負不急著賺錢，虧錢也行。關鍵是證明可行性。只要可行，以後王不負有大把時間和人力，用來最佳化流程、降低成本，最終獲得盈利。

這就是塊頭大的好處了，無論王不負想做什麼，都有大把試錯空間