第186部分(第4/4頁)

線的幹部，被組織派到湖貝支行，不尚空談，迅速切入金融服務社的體制和現狀的氛圍之中，膽大心細、冷靜處事，正確把握政策界線，緊緊團結新老員工，尋求開啟工作局面。這點是非常難能可貴的。另外，我也談一點學習馬克思主義哲學的體會：我們的老祖宗把黑格爾的唯心辯證法，剔除唯心成分，將費爾巴哈的機械唯物論，剔除機械的部分，從而產生了唯物辯證法。我們把它用在工作中，無時無刻都有一個看問題、處理問題的的度——也就是臨界點的問題。湖貝支行正是在三年多的時間裡，較好地解決了班子主觀上對本行的實際情況的認知問題，才使局面得到了改觀。從這個意義上講，我們一步一個腳印走到今天，就是市民銀行前進的歷史腳印的縮影。我們的班長在支行進步的歷史程序中，是有貢獻的。當然，不少普通黨員也做得不錯，也在支援著支部的工作。”

夏天講話後，另外一些黨員也發表了各自的看法。然後，開始無記名投票。第一輪下來，王顯耀得了4票，另一位普通黨員戴友賓也是4票，許愛群2票，譚飛燕1票，夏天雖然公開提出大家不要選他了，還是有2票。

這時，許愛群說：“王書記，現在就選票前兩位的同志，看來是大家的意見比較集中的了，是不是大家辛苦一下，再選一次？”

王顯耀說：“好吧。”

於是，發了第二輪選票，收上來後，唱票的結果是：王顯耀6票，戴友賓6票，譚飛燕1票。這時，王顯耀說：“我們支部就報戴友賓同志作為參加總行評選優秀黨員的候選人。”說到這裡，他臉上掠過一絲憂慮：感到三年多來，在支部黨員中，總是有一半的黨員同志對自己的作為不見得打心眼裡佩服。這次在黨員中走了熊自倫，來了高麗平，評價的結果仍然一樣。

人們聽到王顯耀繼續說道：“今年總行開展半年的人事考核，是考慮到支行機構改革和營業部門、視窗部門改櫃員制的需要而開展的。同時，為了開展幹部提升晉級的制度化、常態化，要求組織推薦各級後備幹部的工作。支行為了使這個工作有序開展，成立了考核小組，由我、陳作業同志、高麗平同志、夏天同志、許主任和韓小妞組成。我要強調的是：作為黨員同志，在這次人事考核中，要帶頭講正氣、講原則、講團結，把支行員工佈局調整好，順利實行櫃員制。看看大家還有什麼不同意見？”

對大家徵詢了一番後，都說沒有什麼意見，會議隨即結束。（未完待續。。）

二九八、棋看三招，化險於無形

話說坐鎮湖貝支行的王顯耀此時也是坐立不安，不知道到了公安局的夏天事大事小。到了三點半鐘，他終於坐不住了，打了一個電話給任爾為：“小任，你跟夏經理在一起嗎？”

任爾為說：“是，中午我和夏經理與蘇警官在一起吃飯。”

王顯耀問道：“夏經理有什麼事嗎？”

任爾為說：“上午的事好像談完了，下午說安排去見莊總，現在正在等人帶去看他。”

王顯耀放下電話，總算安了一點心，鬆了一口氣。他在心裡說：“這經濟工作與打仗相比，雖然兩項我都不是很在行。但是，都一樣的讓局中人神經緊張。”

將近下午四點，洪虎從辦公樓上下來，開著警車來到大院門口，搖下車窗與夏天打了一個招呼，說帶他去見莊宇。於是，夏天上了支行的車，跟著洪虎的警車到了寶安10區的一�