第169章 拯救漢冶萍(第3/4頁)

廠剛剛進入正常的生產軌道，你突然安排這麼多人進來。嗯，本來也沒什麼，可他們跟原來的管理人員存在管理理念上的差異，這樣是不行的，遲早要出問題。”

楊解放回道：“我們的鋼鐵廠要發展壯大，現有的人手肯定不夠，我以後還會安排更多的人進來。至於管理理念上的差異，這確實是個問題。常言道，理不辯不明。大家可以坐下來好好討論嘛，取長補短，說不定會有更好的管理理念出來。”

中村義男道：“楊桑，我承認你在理政和治軍方面確實是個天才。可這工廠內部的管理，沒你想得那麼簡單。我親自參與過才知道，一個工廠經營得好壞，三份靠技術、七分靠管理。請恕我直言，漢冶萍公司之所以經營不善，主要還是管理理念太過落後。他們這些人參與到煙臺鋼鐵廠的管理當中，我擔心會讓煙臺鋼鐵廠成為下一個漢冶萍。”

楊解放笑道：“中村先生，你過於擔憂了！不至於。煙臺鋼鐵廠看起來已經正常生產了，可也存在一些問題需要改善。既然你來了，我們正好探討一下！”中村義男卻有些固執，搖頭道：“煙臺鋼鐵廠的產能在逐步提升，我沒發現有需要改善的地方。”楊解放說道：“話可不能這麼說。我始終相信一句話：改善永無止境。”中村義男笑道：“請問楊桑，我們該如何改善？”

楊解放也跟著笑道：“你可聽說過5s管理？”中村義男搖頭道：“沒聽說，不知道何為5s管理？”楊解放回道：“5s管理就是指：整頓、整理、清掃、清潔和素養。因為這幾個詞的英文單詞首字母都是s，為了便於記憶，簡稱為5s管理。”中村義男聽得有點興趣了，追問道：“請問具體的內容是什麼？”

楊解放也不隱瞞，開口說道：“整理就是區分必需品和非必需品；將工作場所的物品進行分類，保留必需品，去除非必需品；這樣能減少浪費，提高工作效率。整頓就是將必需品按照使用頻率和使用場景進行合理擺放，以便快速找到和使用，減少尋找時間。?清掃就是要及時清除工作場所的垃圾和灰塵。?清潔就是制定清潔標準，保持工作環境的整潔和有序。?素養就是要培養員工養成良好的工作習慣和團隊精神，提升員工的職業素養以減少犯錯。請問一下中村先生，煙臺鋼鐵廠現在能做到這幾點嗎？”

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中村義男若有所思，茫然地搖搖頭，接著問道：“請問這是何人提出來的？”楊解放笑道：“你就當是我總結出來的管理標準吧！你要是也認可它，那就在煙臺推行5s管理！”中村義男仔細思索了一下，最後說道：“我會在煙臺認真推行的。楊桑，你真的是一個全能天才！能跟你合作真的是我的榮幸。”他現在是真的越來越佩服楊解放了。想要清退煙臺鋼鐵廠那些中國管理人員的想法也徹底打消了。

楊解放微微一笑，接著說道：“我們再合作一場如何？”中村義男立刻來了興趣，問道：“合作做什麼？”楊解放道：“漢冶萍公司破產了，大部分資產抵給了正金銀行。正金銀行拿到手，未必就玩得轉。你幫我出面，把漢冶萍公司從正金銀行拿過來。你要是有興趣，我們就合夥經營；你要是沒興趣，就算我欠你一個人情，我就獨立經營。”

中村義男立刻說道：“跟楊桑合作，我們第二十一銀行會有興趣的。”楊解放道：“事先說明，這個漢冶萍公司，我要有絕對的控股權。畢竟是我老丈人辛苦創辦的公司，我得對得起他老人家在天之靈。”這個理由夠充分，說明他志在必得。

漢冶萍公司那邊還在清算債務，要拿下來還沒那麼快。楊解放倒是不急，回頭問了一下盛恩頤的情況。他目前還在戒毒。沒讓他閒著，一邊戒毒還一邊參加勞動改造。如果他真能脫胎換骨，再將他派往漢冶萍公司好了。

晚上回到家中，盛方頤跟他打聽盛恩頤的行蹤。楊解放