第52部分(第2/4頁)

有了前面十一場比賽，現在後面排隊願意和他們打比賽的籃球隊，還有很多！而且知道打贏他們有3000元的獎金，很多系籃球隊都開始摩拳擦掌，躍躍欲試，不用陳子軒他們提出邀請，一些系隊就主動來下挑戰書了！

這一下就輪到陳子軒他們的隊伍開始挑選對手了，金城大學一共有20支系籃球隊，其中最強的要數體育系、計算機系和管理系，體育系的不用說，計算機系和管理系是學生最多的兩大系，也是男生最多的系，自然會打籃球的也多，高手也多，導師接下來安排的三場比賽，就是對管理系、計算機系和體育系。

上得起金城大學管理培訓班的，都是中高收入階層人士，不在乎那點錢，要得是面子和榮譽。班上每個人出2000元，就有8萬多的籃球隊基金，除了購置球隊所用的裝備和比賽的獎金，剩下的錢還可以在打贏比賽以後大家一起吃一頓慶祝，這種課外活動的模式既加強了培訓班裡同學之間的瞭解和溝通，也讓他們更加團結和有凝聚力，比起以前單純的課程學習而言，能收穫不少的人脈關係，陳子軒因為是籃球隊的發起人和隊長，自然班上的同學也都認識和熟悉了他，交流和溝通都多了起來，陳子軒在金城這座城市的人脈圈子，竟意外的擴大了不少，收穫了許多交際值（交際＋20）。

在大學裡，因為是不停的換教室上小課，上大課，有些人幾年書讀下來，竟會有從來沒有說過話甚至叫不出名字的同班同學，最熟悉的莫過於同寢室裡的那個小圈子，這不能不說是一種資源的浪費。因為在人脈關係中，同學關係是很重要的一塊，也是將來在社會里能夠用得上的人脈資源裡，質量比較高的資源。

現在很多職場人士去讀什麼MBA班、總裁班、管理班、職業經理人班等一類的培訓課程，其實他們並不是專為去聽課學知識的，對於他們更重要的意義，在於能夠透過上這一類的培訓班，獲得一大批優質的人脈資源，建立一個高階別的關係圈子。以後在有能用到這些人脈關係的時候，一說是同學關係，辦起事來會順利許多的。

有些人會牛逼哄哄的說我是師從清華某某教授博導，我是師從北大某某知名院士。啊！你也是！那我們是師從同門，是師哥師弟的關係！其實，這些人說不定只是聽了幾堂這個教授或者院士的課而已，現在博士生一年到頭都難得和自己的導師見上幾面，甚至幾年下來都沒什麼認真的指導，一個博導帶上百個學生都有，你說同門？那都不過是一個幌子，一種借名師拉關係套近乎的手段而已。

這一點和商人們喜歡打高爾夫球有點類似，對於商場上的人而言，打高爾夫球更多的是一種交際的手段，和請客吃飯其實是一樣的，目的都是為了拉關係，套訊息、談生意。有錢有身份的人，你請他吃飯他還不一定會去，誰不得吃飯啊！誰又稀罕你那一頓飯呢？所以只有透過打高爾夫球這種奢侈的健身專案，來接近這些人。高爾夫球，只不過是進入高階商人圈子的一個門檻而已。

透過陳子軒組織的這種籃球賽活動，除了籃球隊裡的十個隊員成了哥們，那些啦啦隊員們之間的關係也更近了，再加上每次打完比賽以後，大家都會一起去聚餐慶祝，這種飯雖然不是什麼奢侈高檔的魚翅鮑參，但勝在氣氛親切融洽愉快，大家在一起都很開心。所以很多人雖然身份是公司的副總、總監，也會來參加這種聚餐活動，那些職業經理人就更不用說，乘此機會，混個臉熟，換換名片，拉拉關係，套套近乎。

陳子軒在籃球隊裡是主力得分手，有他在外線遠投三分球，阿高這個大中鋒在內線的配合搶籃板得分，兩個前鋒在前面的快速衝擊，控球后衛在後面的防禦搶斷，前面的十一場比賽，基本上是一邊倒的通殺！最小的比分懸殊都超過了20分！

陳子軒在培訓班裡，算是年齡最小的