第541章 雄心壯志(第2/2頁)
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的人員因為電腦的門檻，反而對網際網路聊天瞭解不深。”
“只要我們有能力吸引這些被電腦阻擋在外的人，吸引他們到手機聊天裡面，那些習慣企鵝的年輕人，終究會遷就長輩來我們的手機聊天軟體裡。”
“而且我們並不是沒有一點使用者鏈，開心網從創立開始，就注重培養使用者的社交關係鏈，雖然以陌生人關係鏈為主，但是依舊有大量的使用者。”
“其次開心網收購了校園網，校園網擁有華夏學校的通訊錄，有很強的熟人關係鏈，這兩者整合後，使用者的關係鏈最少能達到企鵝的60以上。”
“這些因素加在一起，在手機聊天的這個賽道上，我們又佔據先機，是有很大機會超過企鵝，在手機領域佔領統治地位的。”
“陳總，你覺得我這個專案怎麼樣，有沒有什麼建議。”
蘇易把自己對手機聊天的想法，一一的道了出來。
腦中的記憶，企鵝當時在手機端不是最早做即時聊天的。
三年以後大米手機自帶的聊天工具，才是最早的即時通訊軟體，但是企鵝最終還是後來者追上，依舊保持了聊天社交的統治地位。
大米的失敗，更多就是敗在使用者的關係鏈不如企鵝豐富，還有不如企鵝對社交聊天更懂。
企鵝的勝利，更多的是產品能力的勝利。
現在華訊科技做的手機聊天，把大米失敗的這兩個因素，從最初想法開始就已經在彌補了。
引入吳慶這個hy的高階人才，在網際網路產品體系的理念很先進，也不會比現在企鵝的產品理念差。
華訊科技的手機聊天，在蘇易看來，成功的機會極大，甚至比開心網擊敗校園網的機會更大。
陳越聽到蘇易的想法，這已經不能說是想法了，可以說是成熟的解決方案，而且蘇易已經在做了半年多的實際投入。
蘇易的手機聊天專案方案，讓他很受震驚。
他見過很多創業者，也聽過很多優秀的創業者說方案，但是都沒有蘇易說的那麼長遠、清晰、讓人心動。
如果這是平常的專案投資分析會，他此時已經拍板投了，多少錢都不是問題。
在手機領域超越企鵝，這個專案一旦做成，絕對是網際網路行業最有前景的公司之一。
手機聊天涉及通訊，他一直覺得國信投資作為國資，應該多參與這種可以推動基礎民生的發展工程。
：()重生2007：財運亨通