第217章 區域化(第1/2頁)

蘇易聽到何華一股酸味的話，不由的笑了起來。

在三五年後，網際網路、房地產、金融，三大行業興起，光芒萬丈，引來無數傳統行業開始跨界。

此時的房地產和金融，隨著金融危機的影響，還處於低迷的時期。

但是網際網路行業確是風光無限，已經造就了多個百億級別的富豪。

這時候別說何華，此時大部分傳統行業的人都在眼紅網際網路，其他行業積累十多年，資產不如網際網路一年增長的快。

現在華食集團的發展根基還是發展門店，外賣網是可以結合華食業務一起發展的。

想到這裡，蘇易給何華倒了杯茶，笑著說道：

“華哥，你這思維有點狹隘了，咱們把思維放開點。”

“傳統行業是關注度低，但可以默默的發財，不像網際網路關注度高，同樣競爭也巨大。”

“網際網路企業的成功率，實際是很低的，但他們比傳統行業看著火熱的原因，是生存週期長和爆發增長快。”

“網際網路企業依靠資本燒錢，前期根本沒有盈利模式。”

“在企業執行的過程中，慢慢摸索盈利模式，一旦成功就會進入快速的成長期，但這種成功的機率極低，你看那麼多網際網路企業，能堅持到最後的有多少。”

“但我們華食這類實體行業不一樣，只要開店，首先考慮的是盈利模式，而且這種模式大部分是成熟的模式借鑑。”

“所以實體企業成功率較大，但同樣因為大家模式都差不多，發展的上限較低。”

“咱們華食集團現在勢頭很好，行業內做同樣模式的企業只有麥當佬和肯德雞，我們偏向下沉市場，他們兩家偏向大城市。”

“現在大家都按照各自的戰略發展，只要我們的戰略是符合華夏市場的，等我們壯大的那天，那就是翻雲覆雨的時候。”

“如果成功，一舉成為華夏飲食行業的巨無霸，就算網際網路企業一樣無法比比。”

何華聽著蘇易的話，很明白他的意思，華食集團要做的就按照既定戰略，持續的覆蓋各省及二三線下沉市場。

現在的華食集團，目前只有兩件事情最重要，首先是發展門店，擴大蘇伊士和蘇小廚的市場佔有率。

其次是外賣網的發展，外賣網前期依託蘇伊士和蘇小廚門店進行自有業務的配送，當使用者量做大後，就可以考慮第三方餐飲公司接入外賣網。

何華想到這裡，不由的有點為剛才自己的想法發酸，有點尷尬的笑著說道：

“蘇總，我明白了，我相信我們華食會有那一天的。”

蘇易聽到何華的話，表情也不由的放鬆下來。

華食集團前身蘇伊士，比盤古時代的開心網發展的更早，但從市場的火熱度來說，比對方差太遠了。

現在連何華都偶爾有這種浮躁心態，可想而知，華食的高管和員工多少心態會有點不平衡。

雖然華食集團高管的管理股分紅，但和開心網那邊差遠了，資產的估值也差異太遠。

外賣網的事情，要加快發展速度。

當時做外賣網就有清晰的思路，前期掛在華食集團下面，業務逐漸從華食業務分離，走網際網路的發展模式。

想到這裡，看向何華，才想起還不知道對方今天找自己做什麼，被剛才聊天叉過去了。

於是笑著說道：“華哥，你今天找我什麼事情。”

何華聽到蘇易的話，才想起來，正事差點忘記，於是連忙說道：

“蘇總，主要是有幾個事情需要您彙報溝通一下。”

“目前華東四省的蘇伊士門店已經全部開業，下一步我們初步確定四個省，每個省依舊是35個門店。”