第247章 外快想法(第2/2頁)

現在好像就有，我看不少家境比較差的同學兼職做這個。”

“不過我聽他們說，好像這個業務不多，賺的也不多。而且去小區發傳單，都被物業追著趕。”

蘇易明白雷宇軒說的。

現在很多中介或者超市都會僱人在小區門上發宣傳單，甚至還貼各種小紙條，很惹物業煩，各種手段堵。

實際地推的思路和模式就是源於這種傳單。

於是笑著說道：

“這個不是去小區，而且是優惠券模式，並不是單純的宣傳，收入方面，如果你搞的好，可能有2-3個月的業務量，讓你賺個百來萬問題不大。”

共享單純時代，互相的競爭公司每天花費兩三千萬營銷費，維持那麼久，地推雖然是苦力活，但經不住需求大，持續久。

一個地推公司在這種時機下，兩三個月賺幾百萬太容易了。

想到這裡，笑著說道：

“我這個和你說的不一樣，這個只是引導使用者使用網際網路平臺，註冊、活躍等等。”

“推廣給實際使用者兩種優惠，首先線下憑藉註冊或者活躍標準情況，在你們那獲取小件的禮品，例如小玩具，小傢俱用品等等。”

“其次使用者在平臺活躍，我們會更加使用者活躍的資料，有相應的積分評定，可以再度兌換更好的禮品，和各種品牌的代金券，例如麥當佬、蘇伊士這種的西式快餐代金券，絕對不是掛羊頭賣狗肉的那種搞宣傳的優惠券。”

張海夢聽到剛才蘇易說的賺外快，不由的專心起來。

她父母是京都國企高管，薪資條件足夠讓她家衣食無憂，而且她喜歡舞蹈比較多，對商業賺錢感知不強。

她很喜歡互利網，對開心網和電商，社交的網際網路都是忠實使用者。

聽到蘇易說的營銷模式，還挺新鮮的。

現在網際網路營銷方式，她看很多網站都在做，主要是針對使用者進行業務宣傳，然後吸引主動上線。

可沒有給使用者送錢送禮品的方式，赤裸裸的換使用者來使用的，還真是沒見過，這樣多費錢。

這樣大筆的投錢，換使用者來使用平臺，估計人家領完東西就走了，那蘇易他們圖什麼呢。

想到這裡，於是好奇的說道：“這樣做費錢了吧，使用者來著領完東西就不上了呢。”

蘇易笑著道：“肯定會有這種情況的，而且很多使用者會這樣，但這要考驗平臺的留存能力。”

“就像超市和商城廣告吸引人流，最終也要看東西是否可以留住使用者，有20-30%能轉化成真正的使用者，那就是賺的。”

“營銷活動的精髓是先讓使用者知道，其次讓他們來，最後考慮留住，這個過程絕對不可能有活動能100%留住使用者。”