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錦方，有模有樣地照看著嬰兒車裡、翁菁晶今年所出的錦萬，錦幸，錦方手裡還拿著名字比自己少一點的錦萬的奶瓶，不時地輕輕搖晃一下。

如果現在是暑假的話，這裡肯定還要再為女船王克里斯蒂娜所出的錦龍，錦鳳、錦呈，錦娜多擺四個小板凳。

響鑼不用重錘敲，唐煥當然明白大家擺出這樣的陣仗，想要表達什麼意思——平日裡再怎麼荒唐都罷了，可沒必要還作到北極去吧。看一看，你是如何地拖家帶口！

唐煥打了一個哈哈，“沒有必要三堂會審吧，我只是和記者順嘴一說而已。”

錦明晃了一下手裡的籃球，插嘴道：“爸爸，你這麼滿嘴跑火車不要緊，股市上一下子蒸發了幾十億美元。”

唐煥沒好氣地揮了一下手，往外轟趕道：“你們這幫小不點，都到這裡湊什麼熱鬧？趕緊玩去。”（未完待續。）

第0799章　敢炸我的船沒那麼簡單

……

大唐移動通訊公司將lin廣播公司的蜂窩電話運營牌照收入囊中後，進一步鞏固了自己全美第一大蜂窩電話公司的龍頭地位。

媒體自然極為專注這一重大業界動態，但這還不是重點，而是各個蜂窩通訊運營公司燒錢的瘋狂程度。

從美國聯邦通訊委員會1983年正式發放蜂窩電話運營牌照開始，到現在已經有五年多的時間了，該領域內的一些資訊，自然沒有秘密可言了。

比如，最能形象地衡量成本投入和價值產出的標準，即每個“人頭”的分攤價格，可謂是概念深入人心了。

《華爾街日報》對此展開分析的一篇文章，標題極為醒目——《位置、位置、位置》，裡面指出，大唐移動通訊公司為了拿到紐約這個“位置”重要的地區的蜂窩電話運營牌照，所支付的每個“人頭”的成本高達365。5美元。

要知道，美國聯邦通訊委員會剛開始發放蜂窩電話運營牌照的時候，包括各個地方貝爾公司在內的業界強者，態度狐疑，直接導致牌照競爭不那麼激烈，當時每個“人頭”的平均價格大致為4。5美元。

隨著蜂窩電話系統商業前景的逐步明朗化，牌照競爭開始激烈起來，到了1986年的時候，每個“人頭”的平均價格漲到了大約20美元。而西南貝爾在同期的某些收購當中，為每個“人頭”支付了40美元。

再往後，牌照的“人頭”成本，做為紛紛開始正式運作的各家蜂窩電話通訊公司的重要財務資料，變得越來越諱莫如深起來。

但已有的這些情報，足夠說明問題了——大唐移動通訊公司為了擊退所有競爭對手，以拿下lin廣播公司的蜂窩電話運營牌照，給出了堪稱瘋狂的價格。

大家如此不計成本地跑馬圈地，自然有真實的利益驅動。

早在1981年，還沒有被拆解的美國電話電報公司，曾經對蜂窩電話在美國的潛力進行了一次官方評估，其結果認為，要到2000年的時候，其使用者數量才能超過100萬。

實際情況呢，目前蜂窩電話的使用者數量，就已經突破100萬了。

如夢方醒、反應過來的投資者們，沒有閒暇再去計較當初掌控整個美國通訊業的巨無霸——美國電話電報公司，為什麼大失水準地得出如此愚蠢可笑的評估結果了，如何奮起直追地分上一杯羹，才是最重要的。

在這種情況下，蜂窩電話業務的前景在美國自然越來越被看好。當然了，前提是，你能像大唐行動通訊公司那樣燒得起錢；如果不具備那個實力，就趕緊學學lin廣播公司，高價出售，瀟灑離場；否則的話，就像麥考蜂窩電話公司那樣，不上不下地尷尬吊著。

不用財經媒體多費口舌賣弄，普通人就都明白，有著美國首富做後盾的大唐移