第52章 德國博世集團北京代表處(第1/3頁)

步雲峰性情比較強勢，他決定的事情是不可能輕易反悔的。

接下來mbA課程實習掃尾的那段時間，他與德國博世集團高層以及業務部門、技術部門主管密切交流虛心求教。

那天他和宋子軒正跟博世集團業務部主管探討市場導向策略，一位身材瘦小的八字鬍德國人來找他們。

操著一口流利中文讓人倍感親切。

顧克林，德國博世集團北京代表處負責人，是個地道的中國通。

博世集團北京代表處於年初剛剛成立，此時正值用人之際，顧克林得知有中歐管理專案mbA學員到博世總部實習，趕緊找過來與步雲峰、宋子軒面談，熱情邀請他們加盟博世中國辦事處。

“顧克林先生，你們目前在哪辦公？”

“崑崙飯店。”

“現在北京代表處有多少員工？”

“加上我，一共三個人。好巧不巧，其中一位還是你們的師兄，中歐管理專案mbA課程第一屆的學員。”

求賢若渴的顧克林有問必答滔滔不絕。

他介紹說，博世集團北京代表處設立的主要任務和目的，是為集團後續在華投資做準備，儘快將中國業務開展起來。

由於德國博世集團龐大的機構體量，各分支業務單位都有自己發展中國市場的計劃。

如果沒有博世中國辦事處從中協調處理很容易導致相互掣肘，或者重複談判的事情發生，給合作伙伴一種很不靠譜的感覺。

所以，

博世集團才選擇更適合中國國情的“代表處”機構模式，相當於總部派出人員的統一協調指揮，或者說起到合作橋樑紐帶的作用。

顧克林明確表態說，博世集團北京代表處的主要作用，是與當地政府和相關企業保持密切聯絡，協助博世集團旗下多個業務部門尋找最合適的中國合作伙伴，還要完成市場調查資料、進行相關資料收集整理，並在投資環境、政策分析等方面出具工作報告，為博世集團的業務開展鋪平道路。

後續博世集團業務部門在華開展業務彼此合作，博世中國辦事處還要給他們提供本地資源支援工作。

說句不中聽的話，像博世集團這樣有著明確指向的具體工作，對於中歐管理專案mbA課程學員來說完全可以勝任，簡直就是手拿把掐、輕而易舉，感覺就像給他們這批人才量身定做的職位一樣。

再加上德國博世集團是一家聞名世界的技術創新領先型大企業，開出的薪資待遇也是相當優厚。

這份工作或許對於前兩屆mbA學員來說求之不得。

但是步雲峰、宋子軒、郭偉和陳錦文所在的中歐管理專案第三屆學員有些特殊，很多人都是來自全國各地政府機關的領導幹部。

有些人級別還不低。

比如：

上海輕工業局副局長的郭偉。

拿到mbA工商管理碩士學位後畢業，他肯定還要回原單位輕工業局當領導，怎麼可能屈尊給博世集團打工？

哪怕對方作為赫赫有名的世界級大企業，這種情況也不可能發生。

步雲峰和宋子軒都是來自連城市工商局的領導幹部，報考中歐管理專案、參加mbA課程學習的目的各不相同，但是有一點那是肯定的，他倆都有著長遠的職業規劃，包括時常以狗腿子姿態出沒的宋子軒都暗自打著小算盤。

博世集團北京代表處負責人顧克林的加盟邀約不可謂不真誠，只不過他們都感覺有些不合適罷了！

但是，

伸手不打笑臉人。

人家顧克林為了博世集團北京辦事處四處蒐羅人才，確實也是真心實意的。

“顧克林先生，非常感謝你的盛情邀約。說句實在話