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收入、文化層次、消費觀念上都是大型商業地產專案的優質目標客群，他們對於其他消費品或消費服務的需求也是最強的。重要的是，一旦該類群體養成了觀影的習慣後，將為商業地產城市綜合體提供源源不絕充足客流，從食、玩、樂、購、賞等一站式消費模式來看，對該專案其他業態的拉動與促進作用也是非常顯著的。

消費者如果在商業專案裡直進直出，那麼可以肯定，該消費者是抱著極強的目的性來到專案，然後快速完成消費過程離開，這樣就無法挖掘出他潛在的購買**。而觀影后，消費者由於身心的放鬆，其在專案內衝動消費的可能性將大大提高。消費者來到影院購票後，一般情況下還需等待15…30分鐘左右，而看完一場電影至少在90分鐘，而觀看電影是消費者自我放鬆的一種休閒方式，所以觀影后大部分觀眾是以一種輕鬆愉悅的心情走出影院，這時他們的衝動型消費可能性將大大增加，而這種衝動型消費佔人們總消費行為的一半以上。這樣算下來，每個來專案的消費者，平均會在專案內滯留150分鐘左右，滯留時間大大的增加，從而有效地延長了消費者在商業地產專案的時間，從而令顧客提袋率或營業額穩步增加的基礎。

除此之外，超大型的商業地產專案避免不了某一些位置過偏或過高的樓層位置，如果這些位置有類似影院業態這樣使消費者有極強消費目的性的業態來引導，一旦有了影院的入駐，該區域有了固定的人流量，那麼周邊的位置也將有大批配套業態主動入駐，從而是商業專案效益得到整體均勻的提升。

華星影業以後製作的大電影基本都集中體現了當今最先進的科技、最時尚的潮流、最極品的美食、最流行的文化等等各種各樣的新鮮事物，而作為一個現代大型的綜合體商業，潮流服飾、數碼產品、運動健身、餐飲等等業態的組合也是必不可少的，消費者能從觀影過程中激發出其他相關的消費**。

電影院還可以成為城市裡一個標誌性的文化社交場所，戀愛中的情侶、享受溫馨家庭團聚的一家人、課餘休閒的學生、政府企事業單位對員工的福利等等，一個城市很少有這樣能覆蓋大部分消費群體的商業性社交場所。

通常每一部電影上映前，製片方都會在電視廣告、報紙廣告、電影廣告、電臺廣告等立體化的媒體平臺做各種各樣的宣傳活動，這樣影片還未上映，觀眾就對影片產生了很強的好奇感。在這個基礎上，作為影片播放平臺的電影院很顯然會受到當地消費者的強烈關注，比如這部片子這裡有沒有的放？什麼時候放？票價多少？同樣，作為影院所在的商業專案，得到的關注也將大大高於無電影院的專案。另外，每當有大片或區域內有新店開業，電影院還會組織各類明星活動，這些為商業專案帶來的廣告效應也是非常顯著的。

另外，電影可以算是一種特殊的快速消費品，它的生命週期很短，而這樣的商品屬性也決定了它能提供給商業專案足夠的新鮮感，讓商業專案年輕，延長商業專案的生命。”

他一邊說，一邊點著幻燈片，幻燈片一張張地放映著，幻燈片上鮮明絢麗的照片，配合著他清晰有力極有邏輯的語言，漸漸征服了所有抱有異議的人們。

最後，盧衝總結道：“以電影院為核心的商業地產必將成為未來的大趨勢，我們必須要引領這個大趨勢，從中大發其財！”

盧衝說的就是日後萬達的商業模式，雖然萬達在城市、位置、目標人群方面的選擇有些失誤，使得日後萬達院線下面一些影院出現虧損情況，但不得不否認，這是一個先進的商業模式，這個商業模式撐起了日後的華夏首富和國民老公。

這個時代的商業精英們還沒有形成ppt式的工作流程，盧衝這樣圖文並茂新穎別緻的闡述模式引起了他們空前的興趣，全都認真地看著。