第148章 集☆江曼的新徵程(第4/5頁)

成員們透過各種團隊合作的遊戲和挑戰，增強了彼此之間的信任和默契。創新思維分享會則為成員們提供了一個交流思想、分享創意的平臺。在這個平臺上，大家可以暢所欲言，提出自己對專案的新想法和新思路，很多創新的點子都是在這個分享會上誕生的。團隊成員生日會則讓大家感受到了團隊的溫暖和關懷，增強了團隊成員的歸屬感。

在江曼的精心管理下，創新專案組成為了企業內部最具活力和創造力的團隊。他們的成功經驗也被其他部門借鑑和學習。江曼也經常被邀請到企業內部的其他部門進行經驗分享，她總是毫無保留地將自己的管理經驗和創新理念分享給大家。

然而，隨著專案組的發展，也出現了一些新的問題。團隊規模的擴大導致溝通成本增加，一些資訊在傳遞過程中出現了失真和延誤的情況。江曼意識到這一問題後，決定對團隊的溝通機制進行改革。

她引入了新的專案管理軟體，透過這個軟體，團隊成員可以實時共享專案資訊、文件資料，並且可以進行線上溝通和任務分配。同時，她還最佳化了專案組的組織架構，明確了各個成員的職責和許可權，避免了職責不清導致的溝通混亂。

此外，隨著專案組的專案越來越多，資源分配也成為了一個難題。不同專案之間對資源的需求存在競爭關係，如何合理分配資源，確保每個專案都能順利推進，成為了江曼需要解決的又一個問題。

江曼制定了一套資源分配的評估體系，根據專案的重要性、緊急程度、預期收益等多個因素對專案進行評估，然後按照評估結果分配資源。她還建立了資源動態調整機制，根據專案的實際進展情況，及時調整資源分配，確保資源的有效利用。

在解決了這些問題之後，創新專案組繼續穩步發展。虛擬現實技術在企業培訓和產品展示方面的應用逐漸成熟，並開始在企業內部全面推廣。智慧家居控制系統的市場份額也在不斷擴大，產品不斷更新迭代，滿足了不同客戶的需求。

在個人成長方面，江曼也沒有停止腳步。她利用業餘時間參加各種高階管理課程和行業研討會，不斷學習新的管理知識和技術趨勢。她深知，在這個快速發展的時代，只有不斷學習，才能保持領先地位。

隨著時間的推移，江曼開始思考創新專案組的未來發展方向。她意識到，僅僅在現有的幾個新興領域進行探索是不夠的，還需要不斷開拓新的領域。她關注到了量子計算技術在未來商業應用中的巨大潛力，雖然目前量子計算技術還處於發展的早期階段，但她相信，如果企業能夠提前佈局，將在未來的市場競爭中佔據有利地位。

江曼開始著手研究量子計算技術，她與企業內部的科研人員進行了深入的探討，發現企業在這方面的基礎非常薄弱。於是，她決定先從培養人才和建立外部合作關係入手。她鼓勵企業內部的員工學習量子計算技術，提供了一系列的培訓和學習資源。同時，她積極與一些在量子計算領域有研究成果的高校和科研機構建立合作關係，希望能夠藉助外部力量提升企業在這一領域的研究水平。

在江曼的推動下，企業逐漸在量子計算技術領域有了一些初步的探索。雖然還江曼相信，只要持之以恆地投入資源和精力，量子計算技術終有一天能為企業帶來新的發展機遇。

與此同時，創新專案組在已有的專案上繼續深耕。智慧家居控制系統的更新換代愈發頻繁，根據使用者反饋，團隊增添了更多個性化定製功能，例如根據不同家庭的生活習慣自動調整裝置執行模式等。這使得產品在市場上的競爭力進一步增強，與競爭對手逐漸拉開了距離。

在企業培訓的虛擬現實應用方面，也取得了突破性的進展。不僅完善了各類工作場景的模擬，還加入了互動式教學模組。新員工可以在虛擬環境中與虛擬