第六百五十九章 破產良方(第1/4頁)

斯特恩第一次產生閔聰達適合做聯盟總裁的想法，還是在2011年停擺時的談判過程中。

閔聰達展現了驚人的“斡旋”能力，以及超卓的心理素質，以及最最重要的，就是在面對諸位股東、老闆時淡定的心態和無所畏懼的氣質。

這點作為一個集團的領袖，其實是最重要的。

很多人往往會認為，一個團隊的領導，應該是最聰明的那個。

但大多數時候並不是，一個團隊的領導身上會有很多特質，但一般來說，他往往是最勇的那一個。

敢於做決定，敢於承擔責任，敢於面對壓力，這是第一領導者最需要具備的素質。

因為在一個團隊內，智力是可以分享的，聰明人無論是不是領導，都可以提出自己的意見和建議。

勇氣卻無法分享，但最終需要一個人來一錘定音，承擔某個決定的全部責任時，只有那個最勇、心理素質最好的人能站出來。

閔聰達這個人，智力水平一向不高，這是系統公認的，除了籃球方面他極具天賦，某些抽象思維能力超出常人，智力的其它維度他實在不怎麼樣，不然快船也不會發展的這麼好。

斯特恩透過觀察也意識到了這一點，閔聰達有做領袖的潛質。

雖然論工作經驗、資歷，還有文化背景等諸多方面，他比亞當-席爾瓦要差的多。

但閔聰達有一個巨大的優勢，那就是他的年齡，這小子今年才34歲。

斯特恩當年做上總裁位置的時候是42歲，亞當-席爾瓦今年是52歲。

再過10年、20年，席爾60歲、70歲，他也要面臨尋找接班人，權柄交替的問題。

就目前來看，nba下一代的中高層管理人中，沒有一個堪當大任的，起碼斯特恩是一個都看不上。

新一代的管理人員受到美國當下社會思潮的影響，在斯特恩看來變得越來越多元、越來越自由，但也越來越軟弱，越來越不懂得用特殊手段應對特殊的事務。

簡單來說，他們在斯特恩看來有些單純了，是現代規則下的產物，精明但不勇猛。

萬一十年、二十年後，閔聰達長時間執掌快船，影響力越來越大，他毫不懷疑，他有搞一個新籃球聯賽的能力出來。

實際上不是沒有人這麼做過，最早想要和nba分庭抗禮，分籃球市場一杯羹的人，就是nba初代超級巨星喬治-麥肯，他一手打造創立了aba，和nba進行競爭。

那是nba初創階段最大的一個敵手，在nba最為黑暗的70年代，幾乎要掀翻nba，直至兩個聯盟合併。

aba的影響力可以說是相當大，直到今天它的很多痕跡都留存在nba，併產生著極為深遠的影響——三分球、花色球、扣籃大賽、花哨的表演風格、面向球迷的商業化操作、力捧外線超級巨星等等。

一定程度上甚至可以說，現在的nba流淌的更多是aba的血液，nba能發揚光大實際上是走了aba的路線才實現的。

後來伊賽亞-托馬斯也曾不自量力，想搞個什麼大陸籃球聯賽，但他的能量相比麥肯差的太遠，所謂的聯賽就是個笑話，他連一支球隊都管不好，又怎麼創立聯賽呢？

可是閔聰達不同，他入行才四年，已經奔著三連冠去了，種種跡象表明他是個不依附於nba文化的籃球操盤手，這在斯特恩看來是很可怕的。

今年這小子還親自下場打球，參加aau的比賽，將一支aau業餘球隊帶到了更高階的賽事當中，展現了高超的管理技巧和運作能力。

美國籃球市場是非常巨大的，nba雖然佔據著至高地位，但並沒有完全壟斷，這是一個充分競爭的市場，管理者要時刻保持警惕。