這是一個苦哈哈的行業。”

高天齊沒想到對方跟自己第一次見面就把這些行業裡的關鍵經營指標資料托盤而出,心裡不由對其開放和坦誠的程度心生佩服。

他說道:“剛才來的路上我和牛主任還聊到過這個話題,大家好像普遍對牙刷品牌沒有什麼印象,媒體上也很少見到牙刷品牌的廣告。”

陳宏強爽朗一笑:

“高廠長不愧是名牌大學畢業生,很善於思考。

這的確是一個現實。

現在的消費者都非常重視口腔護理,但在牙膏和牙刷這兩樣東西上,卻有著截然不同的認識,絕大多數人重視牙膏品牌而忽略牙刷品牌。

產生這種情況的一個重要原因就是廣告。

牙膏的廣告非常多,牙刷的廣告非常少。

兩者的利潤不同,牙膏的利潤比牙刷高很多。

這樣就導致牙膏廠商可以拿出一部分利潤來做廣告、做優惠活動,牙刷廠商利潤低,做不起廣告。

還是拿我的公司舉例子,我是不做廣告的,也不搞優惠活動,如果一搞這些,1.5億的利潤起碼要被砍掉三分之一。”

“哦……”高天齊有些恍然大悟:“真是隔行如隔山。聽陳董事長這麼一講,我突然覺得牙刷跟筷子、勺子差不多,大家天天都在用卻不知道用的是啥牌子的。”

“對對對!你的這個對比非常好,大家對筷子、勺子確實也沒有品牌意識。”陳宏強見高天齊一點就透,眼神裡流露出讚賞的神情。

“那麼,從牙刷的這些商業屬性和特點來看,想在牙刷這個行業殺出一匹黑馬看來是很難了!”高天齊說了自己對行業的初步認識。

“非常難!”

陳宏強點了一下頭,繼續解釋道,

“目前來看,也可以說是幾乎不可能的。除非它不追求利潤只追求數量。可以這麼說,這十多年裡,國內牙刷製造行業的格局幾乎沒有變化,整個行業已經發展到天花板階段,市場需求和生產供應都已經處於飽和狀態。”

“如此說來,牙刷生產裝置的市場空間是不是也很小了?”高天齊提出了一個自己關心的問題。

“有空間,但是我覺得不大。

還是以我公司為例,公司每年的產銷數量起伏很小,現有的9條進口自動化生產線完全滿足需求,只要裝置不報廢,我就不會採購新裝置。

就目前整個牙刷行業來講呢,新進來的企業很少,這就意味著增量裝置需求很小,大部分是更新裝置。

而這裡面又有兩種情況,一種是裝置報廢了再買一臺同一型號的新裝置,另一種是升級更高階的裝置。”

一直沒有說話的牛大慶聽罷,覺得此處應該有喝彩,大為感慨道:

“陳董事長真是高屋建瓴呀!您對牙刷行業的這些見解和觀點已經不是站在一個企業的微觀角度了,而是站在整個行業的宏觀角度了。我也終於知道晨笑公司為何發展如此之快了,原因就是有您這樣的掌舵人呀。”

高天齊聽了牛大慶的這番發自內心的感慨,心裡暗暗笑道:

“行啊!牛叔,平時不是說自己沒文化就是說自己大老粗,今天又是高屋建瓴,又是微觀宏觀的,表現相當可以呀。”

陳宏強聽了牛大慶的話,笑著搖了搖頭:

“關鍵還是運氣!晨笑公司的發展是我幸運地抓住了發展機遇。對於行業的見解是我這兩年工作內容發生變化之後才逐漸建立起來的。”

高天齊覺得他話中有話,便試探地問道:

“陳董事長,您剛才說公司日常管理已經交給了貴公子,您只負責一些事務性工作,是不是脫離繁重的一線管理工作之後,有了一種跳出行業看行業的感覺。”