第217章 綠色能源的新挑戰與新機遇(第3/3頁)
章節報錯
逐漸減弱，新媒體和社交平臺的營銷效果尚未完全發揮出來。
“傅總，我們在新媒體營銷上的投入沒有達到預期的效果，需要重新調整營銷策略。”營銷經理說道。
傅斯年和沐晴組織營銷團隊進行深入討論，制定了新的營銷方案，加大在社交媒體和網路平臺上的推廣力度，透過直播、短影片等形式展示產品的特點和優勢。經過一段時間的努力，公司的品牌知名度和產品銷量都有了顯著提升。
在公司不斷克服困難、尋求發展的過程中，全球經濟形勢的不穩定也給公司帶來了一定的風險。匯率波動、貿易摩擦等因素對公司的國際業務產生了不利影響。
“斯年，國際業務受到了很大的衝擊，我們需要重新評估國際市場的戰略佈局。”沐晴說道。
傅斯年決定收縮部分國際業務，集中資源發展國內市場和穩定的國際合作夥伴。同時，加強風險管理，採取套期保值等措施應對匯率波動風險。
經過一系列的調整和努力，公司逐漸適應了新的市場環境和經濟形勢，業務重新回到了增長的軌道。
“沐晴，這一路走來雖然充滿了艱辛，但我們的堅持和努力終於取得了回報。”傅斯年感慨地說道。
沐晴微笑著回應：“是啊，只要我們不放棄，不斷創新和進取，公司一定能夠實現可持續發展，為綠色能源事業做出更大的貢獻。”
在未來的發展道路上，傅斯年和沐晴將繼續帶領公司迎接新的挑戰，抓住新的機遇，書寫綠色能源領域的新篇章。