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，由市政府委託市國、地稅局領導給百強企業授匾，分頭進行。具體流程（自從市局匯入ISO9000質量管理體系，流程之類的話語就經常掛在大家的嘴上）就是，市府辦通知市財政地稅局，把100個銅匾拿過去。市財政地稅局自然不能把100個銅匾都留給自己分，就通知市國稅局過來，雙方坐下來協商，怎麼分配。

納稅戶分兩類，一是純地稅戶，一是國、地稅共管戶，沒有純國稅戶。純地稅戶自然由市財政地稅局授匾，國、地稅共管戶則基本上按照哪家入庫稅款多，由哪家授匾。

名義上是市政府委託市國、地稅局領導上門給百強企業授匾，但是市國、地稅局領導工作這麼忙，平均一家算跑五十戶企業，稅務局領導有空了企業領導沒空，企業領導有空了稅務局領導沒空，陸陸續續，不知要授到什麼時候。

於是實際操作中，兩個局的局領導分頭走一下納稅前十強，或者百強企業里老板名聲特別響亮的外，其餘的大部分都委託給各分局領導，按照各自管轄範圍分別上門授匾。

章玉蘭接替黃立武后，擴大了市局領導上門授匾的規模，基本上取需要市地稅局授匾企業的前二十名，規模是黃立武時期的二三倍。

章玉蘭認為，這是一個促進稅企溝通的好渠道、好途徑，稅務部門可以藉機上門宣傳、輔導稅法，企業則可以當面瞭解他們關心的稅收政策，稅務部門可以在稅法允許的範圍內，幫助企業出謀劃策，節約納稅成本。

章玉蘭一說起興隆電器股份有限公司，無疑就是東山省興隆電器股份有限公司，總部在嘉州市區，具體在平南區境內，是平南區地稅分局管轄的企業。

該企業1990年左右成立，現下轄七大專業管理公司、1000多家國內銷售中心和特約經銷處，並在國外設有30多家銷售機構，產品覆蓋高低壓電器、輸配電裝置、儀器儀表、工業自動化、建築電器和汽車電器等產業，產品據說暢銷70多個國家和地區。

第十二章　我是許為義（33）

興隆電器股份有限公司是近幾年來前十名的常客，納稅額基本上都是一億多，納稅額雖然不是最大，但是因為公司董事長文新禾屬於喜歡拋頭露面，或者說名聲特別響亮的一類人物，政治上也插一腳，是平南區政協副主席、嘉州市政協常委，名氣比納稅額排在該公司前面的幾家大企業的老闆還要大。

據說文新禾出入中南海如履平地，我總有些不相信，不過他經常作為企業家代表，跟隨國家領導人出訪，倒是真的，這類事東山省、嘉州市的媒體應該不是瞎吹。所以我對興隆電器股份有限公司的關注還多於其他前十名企業，其實是有原因的。

退稅部分不管它，章玉蘭說，我有數了。

我說，如果需要，我可以到國稅局把資料拿過來，章局，是不是需要市政府的百強表彰檔案？

不用了，章玉蘭說，你去人教處把一個幹部的檔案拿給我。

我有意識地問：誰？

我已經給戴處長打過電話了，你直接到他那裡拿。

章玉蘭讓我到人教處拿幹部的檔案，只是偶爾有，並非所有擬提拔的幹部她事先都要看一下檔案，只要她認為有必要時才會看，當然，我無法判斷她沒有吩咐我去拿過檔案的幹部，他們的檔案她就沒有看過。象去年底的一大批科級、股級幹部提拔使用前，我就在章玉蘭的辦公室裡看見戴九江拿了好幾個幹部的檔案袋向章玉蘭彙報著什麼。

伴隨著一批幹部提拔任用，總還有一批幹部平級調動，一般叫輪崗，有實職部門輪到了虛的處室去的，相應的也有從虛的處室輪到了實職部門去的，據說一個幹部老是呆在一個位置上很危險，容易出事。

我就去戴九江那裡，拿了一個幹部的檔案過來。袋子