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始的整個1980年代，其利潤的絕大部分，都來自於印表機上的postscript方案實現，即raster　image　processor——光柵影象處理器的高昂授權費用。

這個時期的adobe，運作模式還是典型的工程師思維，吐個吐沫是顆釘，銷售策略上欠缺靈活，完全靠著獨創的技術闖蕩市場。

postscript方案實現類似於智慧手機的晶片解決方案，高通擁有大量3g專利，賣的東西也黑，手機廠商只能認了。

但是，市場從來就不會缺少攪局者，於是，聯發科出現了，高通無法安逸了。

adobe在postscript上的市場境遇，也大致如此。

但隨著risc技術的興起，很多基於這種處理器的新平臺紛紛出現，第三方的postscript實現方案變得相當普遍。其它廠商們自然不會再逆來順受rip的昂貴。以及通常只能在少數一些特定硬體上執行的弊端。而adobe也是經常在支援新平臺方面落後一步。

這種被動在高階和低端領域體現的最明顯，憑藉新硬體所提供的新特性，達到更高指標的印表機，得不到adobe的及時postscript方案實現；而低端印表機無法接受價格不菲的授權費用。

許多廉價鐳射印表機，乾脆不支援postscript，它們的驅動程式根本不使用postscript。

當需要在這樣的印表機上使用postscript時，可以使用一個名為ghostscript的自由軟體，其屬於一種postscript直譯器。

ghostscript使用主計算機的cpu進行光柵化處理、將結果作為一個大幅的點陣圖。傳送到非postscript印表機上，從而實現列印postscript文件。

同時，ghostscript也可以在計算機顯示器上預覽postscript文件，以及將postscript轉換成如tiff和png這樣的光柵圖形或者如pdf這樣的向量格式檔案。

說到底，就是因為隨著計算機的硬體效能不斷提高，cpu快了，記憶體大了，adobe的postscript實現方案和漢卡一樣，不需要藉助單獨的硬體執行，個人電腦的主機就能全部包辦了。

另外一方面。adobe透過postscript壟斷印表機市場，引發了微軟和蘋果這兩家公司的不滿。於是聯合起來試圖將adobe從獨霸的位置上拉下來。

微軟公司將它購買的trueimage　postscript直譯器授權給了蘋果公司；而蘋果公司不再與adobe保持步調一致，比如自己的印表機不只使用adobe的postscript的方案實現，並將它的新字型格式truetype授權給了微軟公司。

一個技術標準混到這步田地，無論它當初如何成功，都會變得四面楚歌、岌岌可危了。

如果adobe只靠postscript過活，一條路走到黑的話，估計也會和大部分矽谷的公司一樣，要麼倒閉，要麼被收購。

好在adobe及時地進入了消費軟體市場，推出了illustrator，並且機緣巧合地得到了日後的旗艦產品photoshop。

更為重要的是，進入1990年代的adobe和ea一樣，學會了資本操作，把對手的產品買過來，該停的就停，該並的就並，算是領略到了壟斷手段的真正精髓。

熟知adobe崛起之路得失的唐煥，自然要避免一些失誤。

現在的adobe，背靠著哲儒，在實力上並非原本時空裡公司初創階段的寒酸處境可比，產品線的豐富程度與生